备品配件、材料管理标准.doc

备品配件、材料管理标准 编号：Q/FX01-03-03-18-2012 目的 规范车间备品配件、材料的计划申报及领用、保管，杜绝资源浪费，合理控制车间维修费的使用。 2.适用范围 本标准适用于公司生产过程中的备品配件、材料计划的上报、领用及维修费用的考核管理。 3.职责 3.1设备处 3.1.1负责备品配件、材料消耗定额的编制和考核。 3.1.2负责备品配件、材料计划的审核和录入工作。 3.1.3负责车间备品配件、材料的领用审批和使用情况的监督考核。 3.1.4负责对车间二级库备品配件、材料进行检查和考核。 3.1.5负责维修费目标的制定、分解、分析、考核。 3.1.6负责检修更换下来的配件、材料报废的审核工作。 3.2车间 3.2.1负责本车间备品配件、材料计划的申报、领用。 3.2.2负责本车间二级库日常管理工作，做到“帐、物、卡”相符，并建立相应的台帐。 3.2.3负责本车间备品配件修理、报废和登记。 3.2.4负责本车间维修费每月的内部分解，并建立相应台帐。 3.2.5负责本车间维修费的使用控制，并对当月实际使用情况进行分析。 。 4.流程图 4.1备品配件、材料管理流程图（见附件1） 5.要求 5.1申报采购计划 5.1.1每月5日前车间必须将次月需要购买的备件材料上报设备处《物资采购申请表》经设备主任或主任签字后，递交设备处包片干部审核，由设备处设备员于当月8日前录入