可口可乐和百可事乐竞争战略策划分析.docVIP

实 训 报 告实训名?称：?可口可乐和百事?可乐竞争战略策划分析?姓 名： 刘 佳、李?领娜、吴香香、 杨永?玲、杨金增、张海龙班? 级： 08373指?导教师: 赵 庆提交?时间： 2010 年? 11 月 4 日 ?说 明一、报告内容包?括： 1.实训简介 ?2.实训目的及要求 ?3.实训准备（如实训?中的团队活动，对实训?规则的熟悉，团队成员?之间商讨等过程） 4?.实训过程、个人所承?担任务及完成情况 5?.实训心得与体会（对?自己所担当职位的认识?或掌握的程度，收获及?建议等）二、“指导教?师批阅意见”指教师对?实习报告内容及撰写质?量的评价意见。 “成?绩评定”是对实训报告?完成质量和水平的评定?，按 A（优秀）三、? 、 、C（中等）B?（良好） 、F（不及?格）五个级别评定； ?、D（及格） 。四、?报告需以打印稿形式提?交（以备存档）实训简?介： 可口可乐和百事?可乐的市场竞争可称作?市场竞争的经典之作，?其竞争的长期性、激烈?性、多样性、全面性为?世人所少见。可口可乐?和百事可乐进入中国市?场之后这一竞争之火又?在中国燃起。两者竞争?战略策划也融合现代竞?争理念的精髓，可以把?他当成一部竞争的教科?书来研究、借鉴。 本?次实训，小组成员分工?协作、统一行动，主要?通过收集二手资料的方?法（即收集各类新闻传?媒和网页的介绍、报道?、广告及书刊著作等等?），了解可口