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汽车维修企业管理栾琪文项目八配件管理课件教学.ppt
5.颜色代码(第12~14位) 颜色代码用三位数字或三位字母的组合来表示,它说明该件具有某种颜色特征。 例如,01C—黑色带光泽,041—暗黑色,043—黑花纹,ROH—未加工的原色。 在线教务辅导网: 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 馋死 PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY * * * 图8-2 ABC分析表 A类物料,占物料种类10%左右,金额占总金额的65%左右; B类物料,占物料种类25%左右,金额占总金额的25%左右; C类物料,占物料种类65%左右,金额占总金额的10%左右。 (3)ABC分析法图例(见图8-3)。 (4)对ABC三类物料进行存量控制的方法。ABC三类物料所占种类比例与金额比例大不相同,所以对ABC三类物料应采取不同的物料控制方法。 图8-3 ABC分析法图例 ① A类物料。A类物料种类少,金额高,存货过高会产生大量的资金积压,因此对于A类物料要严格控制。 ② C类物料。C类物料种类多,金额少,可一次性订购较大的批量,以降低采购成本。 ③ B类物料。B类物料介于A类和C类之间,种类与金额占的比重一般,但也不能忽视。 3.库存控制的范围 (1)生产经常用到的物料。 (2)品种少,批量大,购备时间比较长的物料。 (3)ABC物料当中的C类物料和部分B类物料。 4.库存控制的核心 库存控制既要降低存货的储备成本,又要充分配合生产的需要,库存控制有如下几个核心要控制。 (1)最低存量,即维持多少存量是最合理的。 (2)请购点,即何时补充存量是最适时的。 (3)订货量,即补充多少存量是最经济的。 5.安全存量的控制 安全存量即为防止生产发生呆料停工现象,事先准备一定数量的存货。 安全存量的多少根据购备时间与物料消耗量而定。 正常情况下的安全存量=每日消耗量×紧急购备时间 同时由于各种不确定原因,还应考虑以下因素: (1)浪费的存量。 (2)呆料、废料。 (3)其他因管理不善需要的存量。 6.库存基准设定 (1)预估月用量。 ① 用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参照预测今年的销售计划来预估月用量。 ② 季节性与特殊性材料由材料人员于每年各季度末以前,依前3个月及去年同期各月份的耗用数量,并参考市场状况,设定预估月用量。 (2)请购点设定。 请购点=购备时间×预估每日耗用量+安全存量 采购需求量=本生产周期天数×预估每日耗用量 安全存量=紧急购备时间×平均每日耗用量 最高存量=采购需求量+安全存量 (3)物料购备时间。 (4)设定请购量。考虑采购作业期间的长短、最小包装量、最小交通量及仓储容量。 请购数量=最高存量???安全存量=本生产周期天数×预估每日耗用量 (5)存量基准的建立。 7.用料差异反应及处理 8.库存控制流程 图8-4 库存控制流程 知识拓展 零件编号的识别 一、一汽丰田品牌的零件编号 一汽丰田的零件编号通常由10位数(也有12位数)组成,零件编号不是数字和字母的简单排列,每个编号都有其特定的意义。 1.零件编号的结构 零件编号包括基本号、设计号和辅助号三部分,如图8-5所示。 图8-5 一汽丰田品牌的零件编号结构 零件编号还可以进一步细分为组号、区分号、细节号、分类代号、设计增补号、主要技术改进号和辅助号,如图8-6所示。 图8-6 一汽丰田品牌零件编号的细分 2.零件编号的规律 (1)品名编码。品名编码即零件种类代码,一个品名编码表示一个零件种类。 一般情况,品名编码与零件号的前五位(也有时用六位数、十位数)一致。 (2)零件编号的第一位规律。一汽丰田品牌零件编号的第一位数字含义见表8-1。 数 字 含 义 1 发动机和燃油系统的相关零件 2 3 传动系统和底盘部分的零件 4 5 车身零件(车外板、车内饰件) 6 7 8 电气零件 ? ○○○○○?—?○○○○○ 表8-1 一汽丰田品牌零件编号的第一位数字含义 (3)零件编号前两位规律。零件编号的前两位就是前面所说的组号。 二、一汽大众品牌的零件编号 1.车型及机组型号(第1~3位) 前三位表示车型或机组型号,它们说明这些零件最初为哪种车型、哪种发动机和变速箱设计和使用。 从标记的第三位数字可以区别是左驾驶还是右驾驶,一般规定,单数为左驾驶,双数为右驾驶。 2.大类及小类(第4~6位) 根据零件在汽车结构中的差异及性能的不同,一汽大众配件号码系统将配件号分成十大类(十个主组),每大类(主组)又分为若干个小类(子组);小类(子组)的数目和大小,因结构的不
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