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“互联网+”时代学术期刊的转型路径分析 　　【摘要】如何应对新媒体的挑战，实现学术期刊的转型发展，是当前学术期刊必须面对的问题。文章主要分析了学术期刊的困境，并从平台建设、用户价值、社群化运作和用户服务理念出发，提出学术期刊的发展应当以“互联网+”的思路开展，以平台建设为基础，以挖掘用户价值为核心，以社群化运作为关键，以用户需求为导向，以用户服务为目标，寻找新的盈利点，实现学术期刊的转型发展。 　　【关键词】学术期刊；平台建设；用户价值；社群化运作；用户服务 　　【作者单位】何迪，辽宁省葫芦岛市委党校；王军峰，西北大学新闻传播学院。 　　新媒体环境下，学术期刊作为传统纸媒的重要组成部分，发展困境日渐凸显。如何实现学术期刊的转型发展，已经成为当前期刊界面临的重大问题。对此，我们应该以“互联网+”的思路探索新的转型发展方式，推动学术期刊不断创新发展。 　　一、“互联网+”时代的学术期刊发展困境 　　“互联网+”时代，学术期刊发展形势严峻，这是学术期刊本身的特性决定的。学术期刊以传播学术知识为主要目的，具有极强的专业性，因此，其发行量会低于一般的大众期刊。同时，学术期刊不能太过追求经济效益，因而其发展难以按照市场经济规律进行。 　　学术期刊的盈利模式落后。从当前的情况来看，传统纸媒的盈利模式主要是以二次销售为主，学术期刊的也大体如此，主要以广告收入、发行收入和内容盈利。但是由于学术期刊本身的发行量较低，发行收入难以维持学术期刊的发展，同时，广告收入逐渐下滑，营利能力变弱。从内容方面来看，学术期刊的盈利模式主要有两种，一种是传统的所谓版面费，另一种是内容广告。广告作为学术期刊的一种盈利方式，虽然能够增加学术期刊的收益，但是也一定程度上会影响其学术质量；一些学术期刊通过与其他机构合办栏目来实现经营收入，但是这也不能根本上解决学术期刊所面临的问题。探索期刊新的经营方式，寻找新的盈利点，是新媒体环境下学术期刊发展应考虑的重点问题。 　　此外，学术期刊产品单一，难以适应新媒体环境的发展。新媒体环境下，报纸、广播、电视等大众传媒开始逐渐转型，从单一产品向多样化产品发展，从单一经营向多元化经营转型，而学术期刊在这个过程中发展缓慢。例如，学术期刊当前主要以纸质版为主，除了电子数据库的收录，几乎没有自己的电子版产品，更不必说其他形态的产品。这导致单一的学术期刊产品难以适应当前新媒体环境的发展。对此，学术期刊要建立多媒体平台，以实现其内容产品多元化、多形态化和多媒体化的发展。 　　二、“互联网+平台”建设是学术期刊转型的基础 　　“互联网+”时代，平台化思维方式依然是较新的思维方式。淘宝连接人与物，是产品交换的平台；腾讯连接人与信息、人与人，是信息交换的平台；滴滴打车连接人与交通，是服务交换的平台；今日头条本身不生产内容，却获得了极大的成功，其核心思路在于做大平台，形成信息聚合，为用户提供一站式服务。平台化思维方式已经成为互联网新媒体环境下的重要思维方式。互联网开放共享的特质本身就是平台化思维方式的内在驱动力。对学术期刊而言，平台化和连接化是出版业进一步发展的两个战略支撑点[1]。构建新型媒体平台，实现平台化发展，为用户提供一站式服务，是当前学术期刊转型的重要方向。 　　在这方面，学术期刊可以借鉴一些新兴媒体和新兴平台的思路，做好平台服务，凝聚用户，为挖掘用户价值提供基础。例如，2014年6月上线的学术中国主要就是采用“互联网+平台”的思维，在短短两年的时间内聚集了150万用户，形成了自己的平台矩阵，实现了产品内容的多样化，成为微信公众号500强中唯一的学术性公众号。目前，除了学术中国，还有该团队运作的知深。该团队力图打造“百万硕博知识服务平台”，提供包括学术资讯、学术培训、招聘信息、学术图书、著作出版和论文投稿在内的免费和付费服务；质化研究、混合研究则专注于对研究方法的传播；考博圈等则主要为考博学生提供信息支持。在微信平台之外，学术中国还创办了网站，入驻今日头条、网易客户端、微信和其他移动信息平台，交叉形成新媒介群。尽管目前一些项目和功能依然在优化中，但是学术中国团队“互联网+平台”的思路依然非常清晰。 　　当前，学术期刊的发展也应该适应这种“互联网+平台”思维，建立自己的新媒体平台，形成学术矩阵，提升平台的聚合力和吸引力，不仅生产纸质版学术期刊，而且应将产品扩展到新媒体平台上，生产多样化产品，为用户提供一站式服务。 　　三、“互联网+用户”是学术期刊转型的核心 　　学术期刊要想在发展转型中获得成功，最重要的是在平台建设的基础上凝聚用户，抓住用户。因为在新媒体时代，用户除了是传媒产品的消费者，还是内容生产者、信息传播者和影响力的扩散者。此外，在新媒体时代，用户的整体性、模糊性被个性化和清晰的用户画像取代，用户的个性