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普教论文范文 2概要
毕业设计（论文）
题目 物品采购管理
教学单位：
专 业：
班 级：
学 号：
姓 名：
指导教师：
完成日期：
摘要
目 录
前言 ................................................... .............. .1
第1章采购管理主要存在的问题............................................. .2
第2章 采购管理的具体分析.......................................2
2．1物资市场的调查研究............................................2
2．2物资采购决策.........................................................2
2.3供需链接...................................................2
2.4进货作业管理....................................................2
2.5物资采购管理分析与评价.............................................2
第3章 采购管理问题解决..............................................3
3．1适当的质量.......................................................3
3.2适当的数量...............................................3
3.3适当的价格..............................................3
3.4适当的交货采购............................... ..........3
结语..........................................................4
致谢..........................................................9
参考文献..........................................................10
前言
在市场经济条件下，如何正确认识有色企业物资采购管理部门的地位、职能和确定正确的采购原则是喃色企业物资管理部门一面临的新课题。本文拟对这些问题作初步探讨。
关键词：有色企业，物资采购，管理
物资采购管理是有色企业的一个重要组成部分。工业要建立现代企业制度，实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理，保证生产运营和工程建设的物资需要，必须把企业的物资采购管理提高到一个崭新的水平。笔者结合工作实际和对湖南新化琅塘部分有色企业调查，谈谈如何进一步加强有色企业物资采购管理。
一、采购管理主要存在的问题
随着市场采购份额的增大，有色企业对从事物资采购管理的人员提出了更高的素质要求。过去物资采购人员只需要具备简单的技能，现在则必须具备熟练更多的技能。在计划经济条件下物资采购管理部门只是附属生产或销售单位的无足轻重的地位，在市场经济条件下它应与生产、销售管理部门有相同的地位。这是因为企业物资管理部门能否及时地按合适的价格采购所需原材料等物资成为企业经营成败的关键之一。
二、采购管理的具体分析
前很多企业认为只有销售获取利润，而采购是光花钱不赚钱的日常业务。在市场经济条件下企业必须正确认识企业物资采购管理部门的职能。物资采购管理是物资管理的重要环节，它是企业通过市场换取所需物资的经济活动。企业物资采购的任务是将企业所需的原材料等物资能够适质、适量、适时并以适当的价格购入，而使其生产成本最
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