吊装专项施工方案_图文.pdfVIP

目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工总体管理目标及部署 第四章 施工进度计划及保障措施 第五章 吊装方法及措施 第六章 安全文明技术措施方案 第一章 编 制 说 明 一、编制依据 1、《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ276-2012) 2、《钢结构高强度螺栓连接技术规程》（JGJ82-2011） 3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2 1 4、《建筑工程质量验收统一标准》（GB503 -2013） 5、四川科宏石油天然气工程有限公司提供的工程设计施工图。 6、监理单位及建设单位审批的该工程施工组织设计。 二、相关说明 该工程采用25吨的汽车吊进行吊装。 第二章 工 程 概 况 工程名称： 工程地址： 建筑面积： 建筑高度： 结构跨度： 结构类型：门式轻钢。相对标高1.2m以下为砖砌体，1.2m以上为吸隔声墙体。 屋面坡度为1:1 ，有组织排水，钢板天沟，FRP采光带。 本工程主要构件采取 “工厂内分段制作、整体预拼装、现场整体拼装、整 体吊装”的施工方法进行。 第三章 施工总体管理目标及部署 一、 项目管理目标 质量：等级合格。 工期：计划工期6 日历天 面对该项目工期要求紧、质量要求高的特点，紧紧围绕工程质量、工程进 度、施工安全、现场标化四大主题，进行施工准备、组织、部署。 二、施工安排： 根据本工程结构特点和工期要求，组织强有力的项目班子，投入经验丰富 的施工班组，采取集中劳动力和机械设备、紧紧抓好成品制作和结构安装两个 主要环节。 1、根据本工程特点，主要构件由我公司加工厂统一加工制作，检验合格后 运至施工现场同一安装； 2、现场劳动力分为钢构施工组和土建施工组两个大的专业施工组。 3、各种机械设备、材料由公司统一供应。 三、施工组织机构及人员安排 1、施工组织机构 我公司具有相关专业施工的丰富经验，在机械装备配备上、管理上、协作 控制能力上具有很大优势。公司拥有高素质的项目施工管理班子，项目经理曾 多次施工过大中型钢结构项目，具有丰富施工管理经验。项目部严格按照项目 法组织施工，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面 控制，全面协调。 具体详见： 附件1：项目组织机构 附件2：项目部技术、质量组织架构 附件3：现场劳动力统计 附件4：现场施工机具、设备配置计划表 2、资源配置 （1）项目管理人员： 项目经理： 技术负责人： 现场安装负责人： HSE监督员（专职）： 质检员： 材料计划： 资料员： （2）施工作业人员： 吊装组：装配工3人，起重工2人。 焊工班：焊工2人 防腐组：防腐工2人。 电工组：电工1人。 钢筋、砼工组：钢筋工2人，砼工2人，砖工2人 普工组：4人。 第四章 施工进度计划及保障措施 一、工期目标 施工进度的快慢是衡量施工企业的重要指标，它不仅关系到施工企业的信 誉和生存，而且直接反映建设单位的投资和效益。计划工期为：6 个日历天。 为确保按期完工，我公司将从人力、物料、机械等环节采取措施，以确保目标 的实现。 二、施工进度计划 按照上述工期目标，抓住关键工序，在各个施工阶段，统筹协调，统一安 排，平面流水作业，各工序相互创造条件。因此本计划着眼于全局，注重整体 效果，统筹安排各分部分项工程施工程序和工期计划，以满足工期和质量要求 （具体进度计划详见施工进度计划表）。 三、进度保证措施 1、该工程进度计划按三级网络进行动态管理。一级网络为工程总进度计划， 由甲方和公司共同管理；二级网络为各阶段施工进度计划，由公司与项目管理 部共同管理；三级网络为细化至工序节点的工作计划，由项目部和各班组具体 实施。 2、制订科