- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
16秋东财《工程目项管理》在线作业一
一、单选题(共 1?0 道试题,共 40? 分。)
1. ?整个工程项目的管理,?是以( )为中心的专?家管理。
. 业主
?. 承包商
. 咨询?工程师
. 消费者
? 标准答案:
?2. ____说明?生产过程正常,质量稳?定
. 对称型
. ?左右缓坡型
. 锯齿?型
. 孤岛型
? 标准答案:
3.? 对施工图负全部责?任的单位是:
. 主?管单位
. 设计单位?
. 审核单位
. ?投资单位
E. 施工?单位
标准答?案:
4. ___?_是工程项目的永久性?技术文件,是进行维修?、改进、扩建时的重要?依据,也是必要时对工?程进行复查的重要依据?。
. 开工执照
.? 工程档案
. 竣工?报告
. 竣工工程一?览表
标准答?案:
5. 《招投?标法规定》招标人收到?投标文件后,应当签收?保存,不得开启。投标?人少于( )的招标人?应当重新招标
. 2?个
. 3个
. 4?个
. 5个
? 标准答案:
6. ? 项目合同的履行分为?实际履行和____
?. 强制执行
. 适?当履行
. 必须履行?
. 违约赔偿
? 标准答案:
7.? 我国从哪年开始实?施项目法人责任制
.? 1978
. 19?85
. 1992
?. 1997
E. ?2000
标?准答案:
8. 在?设计阶段,投资控制的?任务是____
. ?通过搜集类似项目投资?数据和资料,协助业主?指定项目投资规划
.? 根据项目总工期的要?求,协助业主确定合理?的设计工期要求
. ?根据设计的阶段性输出?,由粗而细地制定项目?进度计划,为项目进度?控制提供前提和依据
?. 了解业主建设要求?,协助业主指定项目质?量目标规划
?标准答案:
9. ?____是对各种建筑?工程项目提供全面保障?的险种。
. 建筑工?程一切险
. 安装工?程一切险
. 货物运?输险
. 人身意外险?
标准答案:?
10. 投资决策?要尊重客观规律,要按?科学的决策程序办事,?要运用科学的决策方法?符合____原则
.? 科学化决策原则
.? 民主化决策原则
.? 系统性决策原则
.? 合理性决策原则
? 标准答案:
?
二、多选题(共? 15 道试题,共 ?60 分。)
1.? 工程项目的系统特?点包括____
. ?新颖性
. 复杂性
?. 不确定性
. 严?格性
标准答?案:
2. 对于业?主来说,招标就是择优?。由于工程的性质和业?主的评价标准不同,择?优可能有不同的侧重面?,但一般包含如下四个?主要方面:较低的价格?、( )
. 上级的?指令
. 先进的技术?
. 优良的质量
.? 较短的工期
? 标准答案:
3. ? 资源使用的编制内容?有____
. 资源?分类
. 资金、设备?、材料、人力等
. ?人员培训,人员补充
?. 预算
E. 成本?监督、控制方法、程序?
标准答案:?
4. 反索赔的作?用主要有( )
. ?减少或预防损失的发生?
. 有利于整个工程?的施工和管理
. 从?中发现索赔机会
. ?可以促进和提高企业的?基础管理工作水平
? 标准答案:
5?. 平行承包方式的?主要特点有:
. 工?程项目施工可以在总体?统筹的前题下根据发包?任务的分解情况,缩短?项目的建设周期
. ?增加了业主组织管理的?工作量
. 具有有利?的一面,又有不利的一?面
. 相对于总承包?而言,没有发包工作任?务工作量较小
E. ?节约了工程成本
? 标准答案:
6.? 影响工程项目进度?的因素有 1.不满足?业主使用要求的设计变?更2.业主提供的施工?场地不满足施工需要3?.勘察资料不准确4.?设计、施工中采用的技?术及工艺不合理5.不?能及时提供设计图纸或?图纸不配套; 6.施?工场地无水、电供应;?7.材料供应不及时和?相关专业不协调;还有?____
. 各专业?、工序交接有矛盾,不?协调
. 社会环境干?扰
. .出现质量事?故时的停工调查
. ?业主资金有问题
E.? 突发事件的影响等
? 标准答案:E?
7. 项目的土木?建筑设计主要包括( ?)
. 总平面设计
?. 空间平面设计
.? 结构设计
. 设备?安装设计
标?准答案:
8. 工?程项目实现其建设目标?,要受到多方面条件的?制约____
. 时?间约束
. 资源约束?
. 质量约束
. ?空间约束
E. 地点?约束
标准答?案:
9. Prt?nering模式的成?功运作所不可缺少的元?素包括( )( )(? )共同的目标及合作?
. 长期协议
. ?资源共享
. 相互信?任
. 市场的需求
? 标准答案:
?10. 施
原创力文档


文档评论(0)