2015年全面风管险理工作报告.docxVIP

2015年全面风险管理工作?报告一、2014年度全?面风险管理工作总结201?4年，xx项目部继续深入贯?彻落实国资委对中央企业加强?全面风险管理工作的要求，借?鉴国内外企业开展全面风险管?理工作的成功经验，服务于公?司战略发展需要，立足于公司?风险管控现状，大胆实践，不?断创新，逐步形成了具有铁军?特色的全面风险管理体系和运?行机制，各项工作取得了较好?的成效。2014年，项目?部共识别出重大风险X项，分?别是安全风险、风险、安全风?险等。回顾2014年公司重?大风险管理情况，共有X项重?大风险对应的风险事件发生。? xx项目部2014年全年?安全及质量事故为零，开启安?全管理受控有序的好局面。?1、专项检查的组织和准备工?作情况xx公司下达风险控?制专项检查通知后，xx项目?部风险小组十分重视，召开项?目安全风险自查专题会。为做?好此次专项检查工作，我们做?了以下准备：（1）总结20?13年安全风险事项的经验教?训（2）成立了以xx副总经?理为组长的专项检查工作组；?（3）根据集团公司要求，结?合xx公司实际，及时下发了?《关于开展xx安全风险控制?情况专项检查工作的通知》给?总包单位及监理单位；（4）?项目部中进行了人员分工，分?别带队对现场进行安全风险大?检查。（5）项目部编制应急?预案总计8份，包括以下内容?：预防高温中暑事故应急预案?、火灾事故应急预案、雨季施?工应急预案、台风灾害应急预?案、 汛期水灾应急预案。食?物中毒应急预案、售楼处踩踏?应急预案、环境保护应急预案?，明确了应急和事故处理组织?和责任处罚等内容。2、专?项检查的基本情况1）20?14年1月23日组织节前安?全隐患整改专项清查；2）?2014年2月19日组织节?后复工安全教育及施工技术交?底，同时对新进员工进行三级?安全教育及培训；3） 2?014年2月20日组织施工?现场节后复工安全生产条件专?项检查；4）2014年4?月06日组织施工现场临时用?电安全专项检查。5）20?14年5月13日组织精装房?消防专项检查；对相关防火材?料进行了抽查检验，经抽查后?，相关施工材料均符合检验要?求。6）2014年6月2?0日组织临时生活区安全专项?检查；严禁拖线板搭接，及各?类违规电器，共查处18件违?规电器，并要求临时生活区安?全员每天至宿舍巡查。7）?2014年7月25日组织现?场临时用电安全专项检查；?8）2014年8月11日组?织施工现场质量安全文明施工?综合检查；9）2014年?9月13日开展安全事故“四?不放过”专项活动； 10?）2014年10月20日组?织生活区消防安全管理专项整?改；11）2014年11?月25日组织施工消防隐患专?项检查；同时，项目部每周?四组织各施工单位、监理单位?安全管理人员进行大检查，对?发现的违章作业现象，必要时?留音像资料，书面通知相关施?工单位进行整改。全年发出安?全整改通知76次。对违章、?违规作业人员进行经济处罚，?全年累计罚款约20000元?。通过对项目现场检查，项?目部风险管理上集中表现于以?下方面存在不足:（1）风险?控制意识有待加强。对于风险?控制还停留在事后监督的层面?，没有将风险控制的监督范围?扩展到事前、事中阶段，从而?造成了风险控制的脱节滞后。?（2）执行力度有待加强。在?检查过程中，我们发现部分作?业队伍对上级部门制定的制度?和决定没有很好贯彻执行，较?突出的问题集中表现在制度的?执行力方面存在不到位的现象?。（3）内控制度有待完善。?部分队伍安全管理制度制订不?够全面，未形成体系较笼统、?可操作性差，或者虽然有规章?制度，但由于制订时间较长，?已无法适应现行管理需要。?3、落实整改措施情况通过?专项检查，使检查者和被检查?者的风险管控意识都得到了加?强，但要解决这些问题，还需?项目部上下切切实实制订措施?加以整改，不断提高风险防范?意识和能力。（1）进一步强?化风险管理意识和风险管理责?任，提高风险防范能力。根据?检查结果，对施工单位发出风?险控制整改通知，并适时对整?改情况进行回访复查，明确风?险责任，加强责任追究。（2?）进一步加强制度建设。只有?制度健全，才能有章可循，才?能以制度防范和降低风险，同?时督促施工各单位尽快修订完?善内部规章制度，规范管理。?（3）加强业务规程管理，建?立科学的内控体系，做好重点?项目的风险防控工作。风险控?制过程是动态连续的过程，必?须强化过程监督。要求各单位?从“全员、全过程”的要求出?发，杜绝类似问题第二次发生?。二、企业风险管理体系建?立运行情况。2014年，?项目部全面完成计划安排的5?项工作，各项工作完成情况如?下：1、全面风险管理体系?建设项目部风险管理组织体?系：项目部风险体系主要决?策人：xx项目部风险体系?现场负责人：xx项目风险