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综合管理题库 一、投资规划部 ．项目跟踪管理制度适用于对公司按照基本建设管理程序正式批准( )建设的工程项目进行跟踪管理。 A．立项 B．授权 C．招标 D．策划 答案：A ．项目跟踪管理制度的编写部门是( )。 A．技术部 B．投资规划部 C．合同预算部 D．工程建设部 答案：B ．项目跟踪管理制度的执行部门不包含( )。 A．投资规划部 B．综合管理部 C．合同预算部 D．工程建设部 答案：B ．( )负责牵头对公司所有项目进行整体跟踪管理与考核，定期组织项目跟踪管理月会，与公司内外部进行沟通、联系，协调处理各部门提出的问题。 A．技术部 B．投资规划部 C．综合管理部 D．工程建设部 答案：B ．对确需进行的变更，应尽量控制在( )阶段，采用层层审批等方法，以使投资得到有效控制。 A．立项 B．施工 C．设计 D．采购 答案：C ．对工程变更价款的支付实施更为严格的审批制度，变更文件必须齐备，变更工程量必须通过( )复核，并经合同预算部、技术部或工程建设部签字确认，防止承包单位虚列工程费用。 A．承包单位 B．设计单位 C．造价咨询单位 D．监理机构 答案：D ．竣工验收必须履行规定的程序，至少应经过( )、监理机构审核、正式竣工验收三个程序。( ) A．承包单位初检 B．设计单位初审 C．地勘单位初认 D