产业分析-台塑塑胶工业(股)公司五力分析
產業分析-台塑塑膠工業(股)公司五力分析 學生鄭珀珊 王妤文 陳素蘭 前言 台塑是塑膠產業的龍頭,台塑在塑膠產業中從原料到塑膠製品都有涵蓋。 現今在環保的限制之下,塑膠產業更是限制許多。例如歐盟規範ROHS、EN71、多環芳香碳氫化合物(PAH) 、、等。以及國內限用塑膠袋的措施,一再重創塑膠產業。面對日見沒落的傳統產業,來探討台塑在這產業中,如何持續發展 台塑公司的背景 台塑企業於 1954 年創立台灣塑膠公司。 1957 年由日產四噸的 PVC 粉工廠開始生產,是當時世界上規模最小的 PVC 粉工廠 。但由於產量少,成本偏高,台灣又缺乏下游加工客戶,產品堆積如山,嚴重滯銷,進退維谷。為了突破困境,經過再三思考,最後決定增加產量,以降低單位成本,同時籌設加工廠消化 PVC 粉,再以加工品拓展外銷 。 一舉將 PVC 粉產量由每日 4 噸增加至 40 噸,並於 1958 年成立南亞公司從事 PVC 管、膠皮、膠布等塑膠二次加工的生產,隨後為了消化南亞的二次加工品又成立新東公司生產皮包、皮箱、鞋類、窗簾、雨衣、吹氣玩具等三次加工產品。在此種策略運用下,總算解開了 PVC 粉滯銷的困境。以後經由逐漸擴充及結束新東廠,鼓勵員工出去創業發展的結果,不但締造了舉世無匹的三次加工體系,更促成後來石化工業
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