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研究构面分析

長 榮 大 學 經 營 管 理 研 究 所 博 士 班 經 營 管 理 專 題 研 討 報 告 學 生 : 博一 余政憲 報告日期:100年12月08日 未來研究方向 高層管理者退休之生活與工作(1篇) 退休經驗的社會脈絡分析 高層管理者退休之接班人議題(4篇) 企業接班人內隱知識移轉管道之研究 政府部門接班人計畫:知識接續觀點之注入 師徒制與接班人 角色鑲嵌與家族性接班人   文獻1~林東龍, 余嬪 陳武宗(2011),「退休經驗的社會脈絡分析」, 臺灣社會福利學刊,第9期,頁39-90。 認為社會結構會影響退休行為且型塑個人的退休經驗。 研究對象為軍公教與勞工人員,未針對高階主管。      文獻2~胡龍騰(2006),「政府部門接班人計畫:知識接續觀點之注入」,國立政治大學公共行政學系公共行政學報,第25期,頁95-117。 研究對象為政府高階事務官而非政務官   文獻3~盧芬(2008),「企業接班人內隱知識移轉管道之研究」,中國文化大學未出版碩士論文。 從知識管理的角度探討內隱知識傳承的做法 其餘兩篇文獻一篇是專注在一般性師徒制的傳承效果,另一篇則是講述第企業家二代角色背景對接班的影響,離主題較遠。 由於研究主題甚少學者研究,相關的研究方法多是(文獻1、文獻3):  一、以深度訪談為主,訪談過程採行為事    例訪談法(Behavior

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