如何实现校园从300万到500万收益的提升.pptVIP

研讨：如何实现校园总收入从300万到500万提升？ 为什么要关注校园总收入的提升？ 总收入提升的重要性。 1、对我很重要。——工资待遇（满足生理需求） 2、对我很重要。——周围环境安全，稳定感。（安全需求层次） 3、对我很重要。——我付出，我对社会有贡献。（社交需求层次） 4、对我很重要。——我被大家尊重和认为有价值。（尊重需求层次） 5、对我很重要。——自我价值。（自我实现需求层次） 案例一：通过提费实现300-500万提升 某校园于2007年6月与大地合作,我们大地刚接管该园时，幼儿人数为380人，12个班标配，幼儿保教费为450元；经过三年努力，借助大地品牌及经营管理，园长带着团队扎实做好校园各项工作，前沿的课程加上优质的服务，使得校园在2009年幼儿园人数上升至480人，同时顺利进行提费，保教费提升至850元；当年年行政收入较07年，直接提高近250万； 2012年园长借助校舍空间的改造，扩大两个班经营，幼儿人数上升至530人，比幼儿园实际容纳人数300人超出70%。校园再次提费，保教费提升至1300元。当年年行政收入较09年，再次提高近300万； 该校园自2007年接手后，园长通过总部现有资源，在当地快速树立大地品牌效应，并对校舍空间进行最大化利用；通过项目引进，每年成功进行提费，实现校园业绩逐年递增，与刚接