典型通制造业数字化工厂信息化解决方案概要.ppt

3.7 中核包头AP1000 LIMS系统成果汇报 系统界面展示： 3.8 中核包头AP1000 文控系统成果汇报 PORTAL文控系统 首页 系统登录 密码修改 系统帮助 新闻公告 事务代理 事务处理 文件查阅 流程 文件发布 文件改版 文件打印 文件归档 后台管理 用户管理 系统配置 文件管理 权限管理 日志管理 *系统功能结构图* 中核包头AP1000文控系统把企业文档管理，从以往的纸质文档文件管理，转化为电子版系统管控，全面提升了文档管理工作的效率，减少人力成本及办公耗材成本，优化了企业资源规划。 该系统于2012年9月上线使用至今。 3.8 中核包头AP1000 文控系统成果汇报 系统界面展示： 3.9 中核包头AP1000 OA系统成果汇报 中核包头OA办公自动化系统，主要以企业流程审批为着眼点，全面实现企业办公审批系统化，网络化，提升了中核包头AP1000公司企业办公综合管理的效率，提倡无纸化办公，减少办公耗材的成本，同时也带给员工系统化网络化的操作体验，提升了员工满意度。 门户首页如下图： 文化活动 工资查询 新闻公告 流程审批 IT管理 培训管理 生产运行 财务及采购 个人办公 综合管理 3.9 中核包头AP1000 OA系统成果汇报 系统界面展示： 3.10 中核包头AP1000 HR系统成果汇报 中核包头AP1000公司HR系统采用SAP HR系统作为核心应用，实施了OM（组织管理），PA（人事管理），TM（时间管理），PY（薪酬管理），PE（培训管理）五大模块，打造全面的人力资源管理体系。 项目实施历时3个月，于2013年6月上线，该项目以最短的时间完成一家国有企业的人力资源信息化改造，在业内已经是一个奇迹了。尤其对于国有企业薪酬的复杂计算方法都数字化实现，使得全公司工资计算的速度，从以往的工资员需要计算10天，缩短到了5分钟，大大提升了工作效率，减少人力成本，清晰化透明化。 3.10 中核包头AP1000 HR系统成果汇报 HR 组织管理 人事管理 时间管理 薪酬管理 培训管理 2个业务流程： 包括组织机构的维护及岗位职务的维护流程，满足组织结构调整的业务需要 8个业务流程： 使用8个人事事件实现8个人事管理标准业务操作流程，另外使用8个人事事件实现员工异动的业务操作需求 2个业务流程： 系统实现对加班和日常考勤的业务操作及领导审批的业务流程，并将加班和考勤结果自动集成到薪酬管理中 2个业务流程： 对培训业务流程中各业务点所产生的结果进行记录，实现历史数据的查询与统计功能 3个业务流程： 实现工资数据分类管理管理，并自动集成考勤数据计入当月工资中进行核算 3.10 中核包头AP1000 HR系统成果汇报 3.11 中核包头AP1000 WMS系统成果汇报 仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。尤其是中核包头AP1000的物料大多启用批次及序列号管理，使仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。 中核包头AP1000公司WMS仓库管理系统项目，以SAP ERP系统作为载体，以无线PDA，条码扫描、条码打印为实现手段，全面实现仓库的收、发、转、退、废、盘点、上下架等业务，使得中核包头AP1000仓库管理业务全面信息化，系统化，保证了物料信息处理的准确高效及可追溯性。 3.4 项目总体进展情况 中核包头AP1000信息化项目于2012年7月启动，项目实施阶段总体历时18个月，共分为8个支项目，包括ERP（企业资源计划），MES（制造执行系统），LIMS（实验室信息管理系统），PORTAL-DMS（企业门户-文控系统），HR（人力资源管理系统），WMS（仓库管理系统），PORTAL-OA （企业门户-办公自动化系统）及机房网络工程项目。 截止2013年12月，所有信息系统项目均成功上线。 3.5 AP1000信息智能化工厂MES系统介绍 ERP 生产计划 物料管理 销售管理 质量管理 工厂维护管理 人力资源管理 财务与成本管理 自动传输线 西屋焊机 管氧化生产线 有源/无源设备 物料追溯 生产过程追溯 工艺控制 工具管理 设备集成 数据采集 取样管理 质量管理 MES 实验室基础信息管理 实验室过程管理 样品管理 控制图管理 报表管理 LIMS 氦检漏设备 超声设备 X荧光设备 …… 设备集成 企业经营层 生产执行层 设备自动化 3.5.1 项目实施范围和周期-全工艺管理 IFBA芯块制备 导向管组件 常规燃料棒 IFBA燃料棒 骨架制造 缓冲管组件 燃