中国好声音系统管理概念.ppt

管理信息系统 案例分析：以“中国好声音”为例 背景资料： 《中国好声音》是由星空传媒旗下灿星制作公司。以350万三季的价格从注册在英国的版权代理公司手中购买《The Voice》的中国版权后制作的中国大型专业音乐真人秀节目。 由于浙江卫视拒绝了灿星最早提出的浙江卫视全额出资，灿星只负责制作的模式但又不愿意接受灿星全额出资，浙江卫视只做播出平台的模式，于是最终双方达成了共同投资、共担风险、共同招商、均分收益的意见，也就是灿星能直接参与浙江卫视广告分成。 由于第一季的成功，中国好声音的第二季的网络播出版权费狂飙百倍，最终被搜狐视频以1亿的天价购得其独家网络播出权。 行业分析： 2004年湖南卫视推出不论年龄、民族、相貌,只要是女声就可以参加的娱乐选秀节目《超级女声》,它成功地抓住了普通人梦想成为明星的动机,成功地提高了电视台的收视率,成功地为赞助商带来了巨大的收益。于是选秀节目的帷幕从此拉开,中国的电视选秀节目出现了前所未有的繁荣景象。但是收视的最高峰似乎就永远停留在了05年,之后选秀节目的收视率呈现出了逐年下降的趋势。其他的《快乐男生》、《我型我秀》、《绝对唱响》、《花儿朵朵》等歌唱类选秀节目无人能出其左右。选秀节目层出不穷，但是歌唱选秀类节目却进入一个低潮期。而今年歌唱选秀节目似乎降到历年最低点。《中国好声音》在原来萎靡不振的音乐产业中异军突起，成就歌唱选秀节目的另一个巅峰。 栏目简介： 《中国好声音——The Voice Of China》 播出频道：浙江卫视 主持人：华少（伊一） 栏目定位：大型励志专业音乐评论节目 开播时间：2012年7月13日，2013年07月12日 栏目时长：90分钟，巅峰之夜长达4个多小时 播出时段：直播：每周五晚 21:30 重播：每周二上午7:30 周六下午4:30 期数 播出时间 收视率 收视份额 全国排名 第一期 2012.7.13 1.477 4.11% 2 第二期 2012.7.20 2.717 6.93% 1 第三期 2012.7.27 3.075 7.89% 1 第四期 2012.8.3 2.725 7.67% 1 第五期 2012.8.10 3.310 9.74% 1 第六期 2012.8.17 4.019 11.39% 1 第七期 2012.8.24 4.133 13.04% 1 第八期 2012.8.31 4.201 11.91% 1 第九期 2012.9.7 4.281 13.31% 1 2012年中国好声音前九期收视率 栏目分析：前期 对传媒环境的 透彻分析 受众的 消费取向 广告客户 好声音的 人力资源分析 好声音的 财力资源分析 ① 受众的消费取向：拒绝“选秀”标签，导师盲选，在海选阶段的选手已经有一定的水准，歌声与梦想是贯穿节目的精髓，俘获了受众，四位导师具有令人信服的公众形象，点评精彩。 ② 广告客户：最初加多宝对刚刚引进的好声音前景未知，6000万的独家冠名费可谓一场豪赌，节目播出后20天时间内中国好声音的广告费从15万上升到了36万，加多宝赢了；音乐梦想巅峰之夜，浙江卫视全程直播，4个多小时的直播中，粗略统计有14轮广告播出， “好声音”插播广告创下15秒116万的天价；广告创收已超过1亿元，而这个数字待最终结算完还将上涨。11月2日加多宝以2亿的费用拿到了第二季好声音的冠名 ③好声音的人力资源分析：制作团队，浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作。节目录制，音响效果超好。改变了以往音乐节目只是放伴奏，偶尔因为收声效果去压低现场的局面。除此之外，还有四位给力的导师，那英、刘欢、庾澄庆、杨坤，再加上那些已经有一定音乐水准的选手，可谓人力资源有了保障。 ④好声音的财力资源分析：灿星制作以约300万元购买了《The Voice》的中国版权。　 栏目分析：中期 实行盲听策略，实现公平，同时也改变了以往同类节目评委选手面对面的格局，是一种新颖的形式。 宣传方式 如果说过去的选秀是通过电话与短信投票为观众找到一个热情宣泄的出口从而造就收视“神话”的话，那么微博则是如今的全民同乐新途径，是新媒体时代推送电视节目的新利器。好声音在节目中也利用微博，很好地起到了宣传作用。 《中国好声音》VS《声动亚洲》 选手水准：从参赛选手优质人 比较看，《声动亚洲》略胜一筹，声动的评选思路是 “否定式”筛选，所以整体看，在初赛阶段对 选手更严更挑剔。 《声动亚洲》：★★★★★（人数） 《中国好声音》：★★★★（人数） 评委表现： 两档节目都邀请到了当今顶尖一流的高水平音乐人，皆具有较高的音乐造诣和知名度。但中国好声音的评委与选手、观众的互动更好。 《声动亚洲》：★★（互动）《中国好声音》：★★★★★（互动） 赛制设计： 现在是初赛阶