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选择题： 单项选择题1、创国家级质量奖工程创优策划需报（A）最终审批A、公司技术质量部 B、分公司总工C、分公司工程技术科 D、项目部经理2、工程中标后（A）内，分公司总工程师组织主要方案编制人员，从投标施工组织设计编制的主要思路，主要方案的选择、主要施工机械设备的选择、施工程序和流程的安排、工期的安排、劳动力的安排、潜在的可优化的内容及重大安全技术方案等方面，编制投标方案交底资料，并发至商务部汇总。A、三日内 B、一周内C、十日内 D、十五日内3、项目闲置的计量设备应及时移交（B）。A、公司技术质量部 B、分公司工程技术部C、项目经理 D、材料库房4、（A）负责组织工程盈亏项分析A、项目经理 B、总工C、商务经理 D、生产经理5、项目部总结：“双优化”效益由( A )进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。A、项目总工和商务经理 B、项目总工C、商务经理 D、项目经理6、（B）组织相关部门对双优化总结资料进行审核，并集中上报公司技术质量部。A、公司技术质量部 B、分公司工程技术部C、分公司总工 D、分公司工程技术部经理7、（A）组织关键和特殊过程的交底A、项目经理 B、总工C、质量工程师 D、专业工程师8、项目经理（A）质量检查和质量分析会议，根据检查情况对各分包单位提出质量奖罚，检查记录与会议纪要上传至公司信息化系统。A、每周组织一次 B、每月一次C、每旬一次 D