广东工贸第二届物流大赛作品2课件.pptVIP

参赛学生：谭结玲、陈穗华、廖仕冠、何晓梅 ３、调研中发现A公司在配送中存在的问题 １、业务流程 ２、SWOT 分析 为了更好的了解公司的内外的综合环境，优化方案设计，我们做了一个SWOT分析，尽量扩大优势，规避劣势，拓展机会，减小威胁，以达到优化目的。 （一）、仓库分区不科学 （三）广州市外的配送 ２、现有仓库分区及问题 　现有的仓库分为冷藏区、食品区、缓型流通商品区、商品处理区、快速流通商品区、客户服务咨询区。约占地700平方米。（如下图） ３、优化后的仓库分区及其优点 ２、规范的仓库作业流程 ２、优化前的送货路线 ３、优化后的送货路线 １、从重新合理分区布局后的仓库分析 2、从规范后的仓库作业流程分析 　3（2）、优化后节约的成本 * 2010年12月1日 调研目的 一 调研方法 二 调研对象 三 A公司业务流程及SWOT分析 四 针对问题提出的解决方案 A公司在配送中存在的问题 五 六 方案可行性分析 总结 七 八 通过对A公司的深入调查来发现A公司在配送中存在的一些问题，并运用我们学过的知识对这些问题做出一些解决方案，希望这些方案的实施可以为A公司降低配送成本。 走访A公司进行实地参观调研。 与部分A公司工作人员进行访谈调研。 与相关非A公司的物流企业从事人员进行关于配送方面的实在知识的了解。 在互联网上查找资料进行补充。 １、公司简介 。 　广州A经销