工程管理部门作工细则.docVIP

工程管理部部门工作细则 2017年 月 目 录 一 工程管理部的工作内容...................................1 1、工程资料...........................................1 1.1 前期管理资料....................................1 1.2 施工过程资料....................................2 1.2.1 原材料进场报验文件..........................2 1.2.2 施工测量文件................................2 1.2.3 工程质量控制文件............................3 1.3 竣工资料.......................................5 2、工程变更...........................................5 3、工程签证...........................................6 二 工程管理部与各部门的协作关系...........................7 1、与技术综合部之间的协作关系.........................7 1、与工程部之间的协作关系.............................7 三 工程管理制度...........................................8 工程管理部部门工作细则 工程管理部工作内容 工程管理部门的工作内容主要是工程资料、工程变更和工程签证这几个方面。 1、工程资料 1.1、前期管理资料 从开工报告开始整个工程的资料也就正式开始了，甲方会给施工单位下发蓝图，施工单位、设计单位和建设单位会组织图纸会审，这就要求我们做图纸会审记录，至于会审的内容可以跟工程部或者技术综合部询问。图纸会审完各方没有意见的话，接下来就是编写施工方案、进度计划和安全技术交底（不明白的跟现场技术人员沟通）。 施工管理文件 开工报审表（B.0.2） 开工报告（津园监A1-1） 园林建设工程检验批约定（津园监Y47） 施工现场质量管理检查记录（津园监D-1） 施工组织设计方案报审表（表B.0.1） 施工进度计划报审表（表B.0.12） 设计交底（津园监D-3) 图纸会审报审表（津园监C4） 施工技术交底记录（津园监D-6） 委托实验室资质报审表（B.0.7） 机械设备报审表（B.0.6） 施工会议纪要 施工日志 其他施工管理文件 1.2、施工过程资料 施工资料算是整个资料环节最重要的一环，因为它直接影响工程进度，所以必须做到资料在前，不拖沓，不漏项。 1.2.1、原材料进场报验文件 工程肯定会用到很多材料，这就要求我们要进场报验这些东西，一般呢厂家会准备“三证”，厂家资质、合格证、检测报告等。如果没有提供，那就跟现场管理人员沟通，让他们做工作。至于上报的表格都是固定格式，也就不多说了。 原材料进场报验文件 种植土、肥料、山皮沙、草炭土、给排水、排盐管、电缆、灯具及主要设备、原材料、构配件等工程物质进场报验申请（B.0.6） 种植土、肥料、山皮沙、草炭土、给水管、排盐管、电缆、灯具等产品合格证、检测化验报告（B.0.7） 材料进场检验记录（津园监D-8） 工程材料汇总表（津园监D-9） 1.2.2、施工测量文件 现场技术人员会测量一些数据，我们呢就负责整理这些数据，这要求我们要读懂这些数据，知道怎么得出来的，方便我们做出正式表格，比如施工测量放线记录表。有时会出现这种情况：1、因为有些数据是技术员测得，我们不在现场，不知道是怎么测的，怎么把这些数据反应到图纸上，有些数据是水准仪测得，他们呢测的可能没布线，没方格网，这得及时跟技术员沟通。2、有些数据我们反应到图纸上可能发现是错的，这时候千万别装着没看见，及时反应，不然要埋下隐患。总之，处理数据一定要仔细、认真。 施工测量文件 工程定位测量记录（津园监D-5） 施工测量放线复测记录表（津园监Y1） 水准点测量复测记录表（津园监Y2） 施工测量记录表（用GPS测量的）（B.0.7） 1.2.3、工程质量控制文件 检验批、分项工程、隐蔽工程报验（均填表B.0.7）每项分部工程划分几个施工段就是几个检验批，每个检验批报验一次，每次检验批报验时，均填写B.0.7表，绿化工程需附：按分项工程名称填写xxxxx质量验收记录。（从津园监A-16至A-30表选用），该分项工程包括几个检验批