建设工程招投标与合同管理教学课件ppt作者钟汉华1单元6课件.ppt

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单元6 建设工程施工合同的履行 学习目标 了解施工合同履行的原则、工程质量标准、工期、工程价款、安全、分包、竣工验收、争议等概念,施工合同双方的安全责任。 熟悉合同管理工作的组织形式,施工合同交底的内容,影响质量的因素,影响价款调整及变更的因素,影响价款调整及变更的因素,工程竣工结算的程序,分包管理的有关规定,工程验收的条件,程序及要求、合同争议产生的原因及解决方式,当事人的违约责任。 掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定。 6.1 建设工程施工合同履行前的准备 6.1.1 合同履行的相关知识 1.合同履行的概念 合同履行,是指合同各方当事人按照合同的规定,全面履行各自的义务,实现各自的权利,使各方的目的得以实现的行为。如交付约定的标的物,完成约定的工作成果并交付工作成果,提供约定的服务等。合同的履行是合同当事人订立合同的根本目的,也是实现合同的最重要和最关键的环节,直接关系着合同当事人的利益,而履行合同往往最容易出现纠纷和争议。 2.合同履行中的抗辩权 合同履行过程中,合同当事人均拥有抗辩权。《合同法》中的抗辩权是指在合同履行过程中,债务人对债权人的履行请求权加以拒绝或者反驳的权利。抗辩权是为了维护合同当事人双方在合同履行过程中的利益平衡而设立的一项权利。作为债务人的一种有效的保护手段,合同履行中的抗辩权要求对方承担及时履行和提供担保等责任,可以避免自己在履行合同义务后得不到对方履行的风险,从而维护了债务人的合法权益。 《合同法》规定了合同当事人在履行合同过程中享有的三种抗辩权,即同时履行抗辩权、后履行抗辩权与不安抗辩权。 6.1.2 合同履行的原则 为了保证合同当事人按约定履行合同义务,《合同法》规定在合同履行过程中必须遵循全面履行原则与诚实信用原则两个基本原则,另外还有协作履行原则、经济合理原则、情事变更原则等专属合同履行的原则。 6.1.3 建设工程施工合同管理工作 建设施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,明确双方权利和义务的合同。施工合同与建设工程合同一样是一种双务合同,在订立时也应遵守自愿、公平、诚实信用的原则。建设工程施工阶段管理的主要工作由施工承包企业完成,通常施工承包企业为了保证建设项目的顺利实施,会建立企业、项目部两级合同管理制。 1.施工承包企业的合同管理工作 施工承包企业设立专职合同管理部门,在企业经理授权范围内负责合同管理的制度,组织全企业所有施工项目的各类合同的管理工作 2.项目部的合同管理工作 3.项目负责人的合同管理工作 6.1.4 建设工程施工合同交底 经过承发包双方签订后的工程建设合同,是履行施工任务的依据。一个好合同的签订,是施工承包取得好的经济效益的重要前提条件,但是要把这个前提变成现实,还得依靠执行合同的人。换言之,如果执行合同的人不了解合同条款的内涵,不了解合同的前后背景,不了解双方在合同外的有关承诺,合同约定得再好,也难以取得好的效益。因此,合同交底是履行合同的关键工作之一。 1.建设工程施工合同交底的必要性 合同交底就是合同管理人员向项目部全体成员介绍合同意图、合同关系、合同基本内容、业务工作的合同约定和要求等内容。它包括合同分析,合同交底,交底的对象提出问题、再分析、再交底的过程。由于不同的公司对其所属项目部成员的职责分工要求不尽一致,工作习惯和组织管理方法也不尽相同,但面对特定的项目,其工作都必须符合合同的基本要求和特殊要求,必须用合同规范工作。要达到这一点,合同交底也是必不可少的工作。通过交底,可以让内部成员进一步了解自己权利的界限和义务的范围、工作的程序和法律后果,摆正自己在合同中的位置,有效防止由于权利义务的界限不清引起的内部职责争议和外部合同责任争议的发生,提高合同管理的效率。 2.建设工程施工合同交底的程序 合同交底是公司合同签订人员和精通合同管理的专家向项目部成员陈述合同意图、合同要点、合同执行计划的过程,通常可以分四个层次按一定程序进行。 3.建设工程施工合同交底的内容 建设工程施工合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作,因此涉及合同的全部内容,特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。 6.2 建设工程施工合同中的质量管理 6.2.1 工程施工质量标准、规范和图纸 1.标准、规范 标准是指对重复性事物的概念所做的统一性规定,以科学技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商统一,由主管机构批准发布,

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