生产安全事故患隐“四项”管理制度.docVIP

一、重大危险源排查监控制度 1、成立重大危险源安全管理组织机构，建立健全重大危险源安全管理规章制度，落实重大危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责，制定重大危险源安全管理与监控实施方案。2、保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入。3、对从业人员进行安全教育和技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。4、将重大危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知相关单位和人员。5、在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。6、对重大危险源中的工艺参数、危险物质进行定期检测，对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验，并做好检测、检验记录。7、对重大危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查，做好检查记录，并按季度将检查情况报送安全生产监督管理部门。8、对存在事故隐患的重大危险源，必须立即整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告安全生产监督管理部门。? 9、制定重大危险源应急救援预案，并报安全生产监督管理部门备案。定期进行应急救援预案演练。 二、生产安全事故隐患排查治理制度 1、项目经理对本项目部事故隐患排查治理工作全面负责。 2、项目部任何部门和个人发现事故隐患，均有权向项目经理、项目副经理、安全员和其他管理人员、班组长报告。 各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。 3、财务科应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。 4、项目经理每周至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行隐患排查活动。班组每天至少组织一次隐患排查。安全员每天进行现场巡查。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照有关规定、要求和职责分工实施监控治理。 5、部分工程专业分包的应与承包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。项目部对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 6、项目部每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料报送给所在地安全生产监督管理部门。 7、对于一般事故隐患，由项目部施工科或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由项目经理组织制定并实施事故隐患治理方案，并报公司审批、备案、销号。 8、项目部各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 9、项目部应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向上级部门发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。 三、生产安全事故隐患举报奖励制度 一、鼓励本单位广大从业人员对存在的事故隐患进行举报，举报方式包括来访、来信、网络等，设立专门用于接受举报的信箱。 二、安全生产管理部门负责事故隐患举报的登记、汇总工作。来访举报，由安全生产管理人员作好书面记录。 三、两名及以上人员联名或多人多次举报同一事故隐患的，分别按一人（次）或第一时间举报的实施奖励。 四、给予事故隐患举报人的奖励应具备以下条件： 1、属重大事故隐患或影响较大的隐患； 2、在本单位组织安全检查或隐患排查中未发现的隐患； 3、举报人留有真实姓名和联系方式。 五、奖励方式为直接发给一定数额奖金或在对从业人员月度、年度考核中予以奖励。 六、奖励标准??? 对举报生产安全事故隐患一经查实的，要给予举报者奖励，标准如下：对举报一般生产事故隐患的奖励重大事故隐患的奖励00元 3、每季度末认真总结本项目部隐患排查治理工作经验、有效做法和存在问题，提出下一阶段工作安排及有关建议，并将《安全生产隐患排查治理情况统计表》报送区安全生产监督管理部门。 4、各类隐患排查统计报表应完整、准确、及时地反映隐患排查治理工作情况，逐步实现隐患排查治理信息统计制度常态化。