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“去编制化”不等于“去公益化”
作者:李思辉 《光明日报》( 2016年08月03日 01版)
【光明谈】
人社部近日发布消息,将研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法。据报道,深圳医改已经走在前列,多家医院“去编制化”,有的医生年薪可达200万元。
建构更灵活的体制机制,让医生享有与其付出更匹配的报酬,这样的改革符合逻辑。从根深蒂固的事业编制入手,抓住固有制度束缚人的要害,深圳直面矛盾,勇气可嘉。
但是,“去编制化”不等于“去公益化”。公立医院承载着公共服务的职能,不能在“去编制化”过程中被弱化。打破编制不等于“甩包袱”,公益底色不能改变,平衡好医者收入和患者负担,使改革成果能体现在个体感受里,这是改革所应秉持的方向。
“少知而迷、无知而乱”当戒
作者:周云磊 《光明日报》( 2016年08月03日 02版)
【光明论坛】
如何在旧的工作中不断发掘新的兴奋点、增长点?新的工作有难度有距离,屈从于畏难情绪和职业惰性,得过且过,如何在新工作中毅然开拓找回奋斗的成就感和幸福感?这是每位领导干部经常面临的问题。
习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话中指出:“各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍,避免少知而迷、无知而乱,努力成为做好工作的行家里手。”无论是因倦怠而停滞不前,还是因困难而裹足不前,这两种问题产生的根源,都是由于在“加快知识更新、加强实践锻炼”方面出了问题。
说到根子上,还是“知”的方面出了问题。有些人感觉自己对工作的掌握已经差不多了,好像周围大家会的我也都会。殊不知,天外有天,人外有人,当前工作的先进经验、前沿动态,很可能知之甚少。有些人年轻时还能刻苦钻研,到了一定年纪过后就以领导干部自居,认为只要会管理就行,对于业务知识尤其是新业务知之甚少,却仍然安之若素。这两类人,前者可以归入“少知”行列,后者可以归入“无知”行列,习近平总书记指出“少知而迷、无知而乱”,绝非危言耸听。
少知之人,满足于一知半解,看似都知道一点,其实根底浅薄、胸无大略。应付日常程式化工作还问题不大,但是一旦情况发生变化,根基不牢、见识短浅的弊端就浮现出来,不仅无法正确解决问题,而且容易举棋不定,迷失方向。无知之人,不仅无知,也不能辨识什么是真知,所以常常强不知以为知,在工作中表现为瞎指挥、乱指挥,其结果轻则事业受挫造成损失,重则分崩离析不可挽回。
“知”是一个大问题。革命先行者孙中山先生针对中国古代“非知之艰,行之惟艰”的观念,提出了相反的命题“行之非艰,而知之惟艰”,希冀人们探索真知、由行致知、先知后行。而要解决好“知”的问题,探索“真知”,唯有加强学习。
领导干部通过学习探索“真知”,避免“少知”“无知”,一是要读书致知,二是要实践致知。通过读书学习来增长知识、增加智慧、增强本领,关键是要爱读书、勤读书、会读书。这些方面古今中外有许多经验,善于吸取则能少走弯路。领导干部如果不加强实践学习,知识就无法落到实处,思想就无法切身体会,能力就会打折扣。通过勤于实践来增长见闻、增加体会、增强见识,关键是要向群众学习,不断学习新事物,跟上时代节拍。唯有将读书致知和实践致知结合起来,真正做到“读万卷书,行万里路”,才能成为做好工作的行家里手,才能成为永远引领风潮的时代先锋。
(作者系北京师范大学文学院党委副书记)
抵制“精神传销”
作者:王丹 《光明日报》( 2016年08月03日 02版)
【新闻随笔】
不管动辄几万元的课程有着多么炫目的名字和“科学”的概念包装,其实也不过是成功学、心理学、催眠术和心灵鸡汤“乱炖”下的洗脑术。这种套路在之前曝光的各种传销骗局中并不鲜见,而且屡试不爽。
“如果全北京2000多万人早上起来都想着心情很阳光,空气很好,那雾霾一定会变好,这就叫共振。”因为连接宇宙能量并共振所以产生奇迹,这在很多人看来是荒诞的逻辑,一小部分人却深信不疑,甚至心甘情愿为此支付少则几万元多则上百万元的“课程费”。近日有媒体记者卧底一家名为“创造丰盛”的心灵培训班,揭露其敛财骗局。
“创造丰盛”大打科学牌,并在其官方介绍中将自己包装成一个“承载宇宙信息、传播宇宙真理的生命成长管理与实践体系”。但记者在调查中发现,其所谓的“科学”“精髓”竟然是,只要保持高频振动,就能接收到宇宙能量,就能创造美好的东西。稍微有一点科学常识的人,估计都会对这套“理论”嗤之以鼻,但现实是,“创造丰盛”心灵辅导机构目前已在全国设立超过40个学习中心和工作室,吸收会员逾万名。
学习课程起步价5万元,一节普通的幸福关系咨询课2万元,国际学员班100万元……不低的课程报价,说明了“创造丰盛”的会员们在社会金字塔结构中的位置不会太低。按照常
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