阳电信息2090年第18期.docVIP

阳电信息 2009年第期 （总第期） 行政事业部 主办 总经理工作部 2009年月日 目 录【厂情快报】 公司召开新建办公楼等项目联络会 【领导调研】 【部门动态】 发电二部及时发现处理8C磨煤机减速箱着火事故 机务设备管理部：讨论制定“三讲一落实”红旗班组评优细则 仪电设备管理部电机班：认真点检及时发现重要设备隐患 设备管理部采取多种措施应对寒冬 机务设备管理部召开11月份月度安全分析会 仪电设备管理部积极准备#3机小修 同源公司组织召开11月份工作会议 【一线风采】 【简讯】 【荣誉榜】【厂情快报】 【部门动态】 8C磨煤机减速箱温度快速升至62℃，立即派巡检去就地检查。巡检发现8C磨煤机减速箱中间轴驱动端端盖处向外冒烟，立即汇报机组长并通知消防队，单元长汇报值长，＃8机快速降负荷至500MW，同时汇报部门领导。 巡检在就地发现冒烟有增大趋势，且伴随有明火间歇喷出，立即用灭火器进行灭火，机组长迅速紧停8C磨煤机，此时闻讯赶来的消防队员和设备部相关人员一起投入战斗。公司领导孟总、杨总接到汇报后也亲自赶赴现场指挥灭火。8时40分，在大家的共同努力下，火势基本扑灭，减速箱温度开始下降，就地端盖处温度也开始下降。10时11分，8C磨煤机转入检修状态。 磨煤机房内环境恶劣，易燃、易爆物多，火势扩大后后果不堪设想。此次8C磨煤机减速箱着火事件发现及时，采取措施得当，各部门、各专业配合默契，齐心协力，共同应对，避免了一次恶性事故的发生，保证了＃8机组的安全稳定运行。 机务设备管理部：讨论制定“三讲一落实”红旗班组评优细则。12月2日，机务设备管理部召开关于制定“三讲一落实”红旗班组评优细则专题讨论会，部门点检长及以上管理人员参加了本次会议。会议根据公司下发的“三讲一落实”活动打分表，结合部门各班组的实际情况讨论并最终制定了机务设备管理部“三讲一落实”评优细则。 本次会议之前，部门曾组织过一次专题讨论会，并制订了评优细则的初稿。部门各班组利用周二“安全日”活动期间认真进行了讨论。本次会议在汇总各班组意见的基础上，为确保每个考评项目设置合理、便于操作，且能涵盖“三讲一落实”的全部内容，对评优细则的初稿逐条进行了讨论和修改，最终制定了23项细则。 本月部门将正式开始进行“三讲一落实”红旗班组及先进班组的评选活动。公司副总工程师闫锵要求所有参评人员必须本着公平、细致的原则，保证评比结果公正，从而起到以评促管的效果，确保各班组“三讲一落实”活动能够开展的扎实有效。 仪电设备管理部电机班：认真点检及时发现重要设备隐患。九月份，电机班#1点检员赵健民在日常点检中发现输煤A系统#7甲路皮带#1电机运行中驱动端声音大，经过分析判断原因可能为轴承磨损及跑外圈引起，和运行人员联系需要检修此电机，但由于是负荷高峰期两条皮带都要运行，无法停运检修，电机班经过对点检数据分析，决定延期检修，并制订了相应的防范措施：加强巡检和监护、定时加油。 在11月6日条件具备时对此电机进行了检修，发现轴承磨损、跑外圈。根据电机驱动端轴承套应与轴承外径公差配合符合的要求，需对轴承套外委加工处理；但经两次外委处理安装试运后，电机运行十几分钟后驱动端轴承温度都过高，经分析轴承套加工不合适（轴承套材质为铸铁、轴承材质为钢、胀差率不同，轴承套过松过紧都会引起轴承温度过高）。电机班再次分析详细数据，对轴承套外委加工后安装试运，经过近一段时间的观察，电机声音、震动、温度一直保持正常状况。 电机班在工作中认真执行点检制度，及时发现设备存在问题，并制定相应的防范措施，消除了重要设备隐患，保证了机组的安全运行。 二期设备管理部采取多种措施应对寒冬。随着天气转冷，二期设备部将“防寒防冻”作为当前最重要的工作来做。副总工程师、部门经理王平亲自牵头，各个专业联合，采取了多项措施应对寒冬。仪控专业对锅炉上主要测点所在的保温柜进行了再加固，形成了柜内柜外两层保温的双保险，投入了所有汽水测点的伴热带，并每天派专人对这些测点和保温柜进行检查和记录，保证这些测点能正常运行；电气专业和锅炉专业针对去年给煤机落煤管经常冻煤的情况，在所有落煤管都加装了加热装置产生了很好的效果，今年入冬以来再未发生过落煤管堵煤的现象；锅炉专业还在30M燃油平台加装挡风铁板防止油枪冻结卡涩；汽机房虽然相对暖和，但汽机专业也未雨绸缪，制定并实施了多项措施来应对寒冬。截至目前为止，二期未发生一起设备受冻影响机组的事件，“防寒防冻”取得了阶段性成果。 机务设备管理部召开11月份月度安全分析会。12月7日，机务设备管理部在汽机房13m会议室召开11月份月度安全分析会，部门点检长及以上管理人员、外委单位经理及各检修班组的队长参加了会议。会上部门点检长及各外委单位负责人汇报了11月份的安全生产情况及