『原创』解读目视管理要素.pdfVIP

中国最出色的现场管理咨询顾问 最具国际影响的现场管理咨询品牌 h t t p : / / w w w. c n 6 s z x . c o m 解读目视管理 目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到 提高劳动生产率的一种管理手段，MBA、CEO 必读 12 篇及 EMBA 等主流商管教育均对目视 管理——这一源自丰田生产方式的管理工具有所介绍。目视管理是一种以公开化和视觉显示 为特征的管理方式。 一、目视管理原则 1）、激励原则。目视管理要起到对员工的激励作用，要对生产改善起到推动作用。 2 ）、标准化原则。目视管理的工具与使用色彩要规范化与标准化，要统一各种可视化的 管理工具，便于理解与记忆。 3 ）、群众性原则。目视管理是让“管理看得见”，因此目视管理的群众性体现在两个方 面：一是要得到群众理解与支持，二是要让群众参与与支持，效果不好。 4 ）、实用性原则。目视管理必须讲究实用，切忌形式主义，要真正