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海外工程项目实施的风险分析 第六讲 A： 主讲人：程 涛 一. 风险的定义 风险是项目管理中一个重要的概念，目前还没有一个统一准确的定义 美国风险管理专家：给定情况下可能结果的差异性 中国风险管理专家：风险是给定条件下特定时间内发出的不良后果的可能性 一般的风险理论： （1）风险是活动或事件发生的潜在可能性 （2）风险是一种消极的不良后果 1/19 风险的属性 （1）不确定性： 风险事件的发生及其后果具有不确定性 是否发生、何时发生、 产生的后果均具有不确定性 （2）相对性： 风险事件是相对于事物的主体而言 同样的不确定事件对不同主体有不同的影响 人们对风险事件的承受能力因人、因时、因地而异 （3）可变性： 当引起风险的因素发生变化时风险事件将发生变化 2/19 二. 海外工程项目实施的风险类别 国别风险 政治环境风险（例：战争 暴乱 政变 领导人病故 ----委内瑞拉 查韦斯总统病故 ） 社会环境风险（例：经济形势突变） 市场环境风险 3/19 法律环境风险 因项目所在国法律制度不健全、不合理或当地参与者法制观念淡薄而造成承包商无法通过有效法律途径来解决争议的风险 因承包商不熟悉项目所在国法律法规在具体内容、适用范围或当地法律频繁变更而给项目实施带来不确定性的风险 （例一：对当地法律不了解 --