公共组织预算管理讲述.pptxVIP

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  • 2017-04-10 发布于湖北
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公共组织预算管理讲述

第二章 公共组织预算管理 第一节? 定员定额管理制度 第二节? 公共组织预算管理 第三节? 公共组织单位预算编制实例 2 第一节 定员定额管理制度 一、定员(确定单位人员数额) 即定编,是国家编制部门或上级主管部门对单位规定的人员编制和定员比例。 一是按机构的级别和类型规定的定员,即按照所属行政区等级,考虑人口因素,分为若干个等级,按级次规定其人员数额。 二是按照比例定员,即按照特定的业务计量单位所规定的人员比例来确定其人员编制。 编制包干:增人不增费、减人不减费 3 二、定额 即经费预算定额,确定预算的经费开支定额 本节结束 类型 按其范围 综合定额 单项定额 扩大衡量定额 按对象 人员经费定额 公用经费定额 第二节 预算管理 一、预算的内容 ? 二、预算管理级次 ? 三、预算管理办法 ? 四、预算的编制 ? 五、预算编制和审批程序 ? 六、预算执行和调整 ? 七、年度决算 ? 一、预算的内容 它是对单位一定时期财务收支规模、结构、资金来源和去向所作的预计。 1.公共组织预算的概念 公共组织预算,是指公共组织根据其职责和工作任务编制、并经过规定程序批准的年度财务收支计划。 2、事业行政单位预算管理的意义 ㈠行政事业单位预算是行政事业单位履行自身职能的财力保证 ㈡行政事业单位预算有利于加强国家宏观调控,实现财政的收支平衡 ㈢行政事业单位预算有利于提高行

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