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- 2017-04-10 发布于湖北
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公共组织预算管理讲述
第二章 公共组织预算管理
第一节? 定员定额管理制度
第二节? 公共组织预算管理
第三节? 公共组织单位预算编制实例
2
第一节 定员定额管理制度
一、定员(确定单位人员数额)
即定编,是国家编制部门或上级主管部门对单位规定的人员编制和定员比例。
一是按机构的级别和类型规定的定员,即按照所属行政区等级,考虑人口因素,分为若干个等级,按级次规定其人员数额。
二是按照比例定员,即按照特定的业务计量单位所规定的人员比例来确定其人员编制。
编制包干:增人不增费、减人不减费
3
二、定额
即经费预算定额,确定预算的经费开支定额
本节结束
类型
按其范围
综合定额
单项定额
扩大衡量定额
按对象
人员经费定额
公用经费定额
第二节 预算管理
一、预算的内容 ?
二、预算管理级次 ?
三、预算管理办法 ?
四、预算的编制 ?
五、预算编制和审批程序 ?
六、预算执行和调整 ?
七、年度决算 ?
一、预算的内容
它是对单位一定时期财务收支规模、结构、资金来源和去向所作的预计。
1.公共组织预算的概念
公共组织预算,是指公共组织根据其职责和工作任务编制、并经过规定程序批准的年度财务收支计划。
2、事业行政单位预算管理的意义
㈠行政事业单位预算是行政事业单位履行自身职能的财力保证
㈡行政事业单位预算有利于加强国家宏观调控,实现财政的收支平衡
㈢行政事业单位预算有利于提高行
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