兔业合作社可行报告书样本.docVIP

兔业专业合作社 可行性研究报告  目 录 第一章 项目概要 1.立项依据和理由 2.项目目标 3.资金计划 第二章 项目建设的必要性和可行性 第三章 市场供求分析及预测 1.市场分析 2.社会需求 3.经济发展 第四章 项目建设地点 第五章 项目方案设计 1.项目方案 2.生产区建设 3.行管放舍建设 4.后勤保障建设 5.其它建筑 6.主要设备 第六章 项目投资估算与融资方案 1.固定资产概算 2.流动资金估算 3.融资方案 第七章 经济效益分析 一、产品销售收入估算 二、成本费用估算 三、投资后年利润估算 第八章 完成合作社建设的措施 (一)组织措施 (二)技术措施 (三)管理措施 1、公司管理 2、资金管理 (四)公司运作方案 第九章 结论 附件: 合作社营业执照及组织机构代码 合作社章程，相关制度及入社成员名单（姓名，身份证复印件，住址，联系方式） 合作社成员大会申报项目的决议 自筹资金证明 项目申报前一个年度财务审计报告 土地承包协议 环保部门出具的意见 获奖复印件 项目概要 专业合作社名称：××× 兔业专业合作社：××× 兔业专业合作社是以×××公司为主体，以其他社员为载体的一个带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于×××年11×月×日，先后以×××为领导核心，以×××等×个养殖户为社员。 祖代母兔1000只，祖代公兔200只，父母代种兔2000只，商品兔4000只。合作社成员合计存栏父母代种兔3500只，商品兔19000只。 1.立项理由 （1）根据国家的相关号召，根据我地的实际情况，为了更好更有力地带动周围养殖朋友共同致富。 走出一条更有竞争优势，更具共同富裕的实际之2.项目目标 （2）我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户，计划在来年合作社成员达到 80户，并以此为契机发展更多的养殖户，争取发展其他养殖户600户，合作社存栏父母代种兔突破10000只大关，存栏商品肉兔突破60000只，年出栏肉兔突破20万只，直接经济收入突破600万 并更加完善我合作社的管理制度，各项生产制度，以及技术服务的革新，为更多的合作社成员服务，为养殖户朋友服务。 2.资金计划； 根据测算该项目总投资238.5万元，其中自筹资金138.5万，申请国家资金100万。其中用于引种15万，并在我执行单位的基础上进行种兔场扩建90万，对我合作社成员扶持资金30万元，技术革新20万，为了更大限度地增加其它养殖户并扶持，增加流动83.5万。 第二章 合作社建立的必要性和可行性 一、合作社建立的必要性 （一）我国养殖业发展概况及存在问题中国兔业的发展在政府引导，行业协会推动下，经过业内人士的共同努力，实现了由弱变强、由小变大、由恢复到发展的转变。特别是肉兔产业，由于龙头规模企业较多，兔肉加工产品品种增多，出口拉动和国内消费者逐渐认可，肉兔养殖及加工已由家庭式的副业上升为农民致富、企业创收的大产业，中国兔业在畜牧业中的份量越来越大，成为后起之秀中的一颗耀眼明星。?、今年肉兔产业发展的现状特点? 行业发展水平明显提升，肉兔收购价格稳中有升。全国1-8月份出栏肉兔约4.26亿只，比去年同期略有增长，又创历史新高。活兔收购价格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。养殖的规模化、集约化、现化代程度提高，尤其出口生产企业备案养殖场增多，技术水平普遍提高。? 龙头企业带动作用明显增强，有力地促进了农民增收致富。山东盈泰集团、青岛康大集团、百草兔业等加工企业生产能力逐渐扩大，货源紧张，收购价格自然上升，极大地促进了农民养兔的积极性。出口及内需量增大，有利于企业品牌塑造。目前销售量较大的企业主要是青岛康大、山东盈泰等十余家，从出口养殖场备案，到内部企业管理细化，以及产品优化组合与研发创新，企业更注重品牌的塑造，由过去的农户散养初加工到今天的集约化养殖、产品深加工，肉兔行业的发展有了一个质的飞跃。? 养殖技术水平普遍提高，业内学习培训蔚然成风。尤其是康大集团、山东盈泰等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座，组织相关技术人员参与业内交流与学习，盈泰集团还借助与国外企业合资的有利时机，学习先进的集约化养殖技术。兔业活动频繁高效，有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉节活动宣传力度大，幅盖范围广，据统计，全国各地开设分会场38个，设立宣传点350余个，对正确引导我国兔肉及相关产品消费起到了