项目部岗位职责(标准版初版)浅析.doc

目录 项目经理岗位职责 2 项目副经理/施工主管岗位职责 3 项目施工员岗位职责 4 项目总工程师/技术主管岗位职责 5 项目技术员岗位职责 6 项目质量员岗位职责 7 项目总经济师/预算主管岗位职责 8 项目预算员岗位职责 9 项目安全主管岗位职责 10 项目安全员岗位职责 11 项目劳务管理员岗位职责 12 项目财务人员岗位职责 13 项目材料员岗位职责 14 项目资料员岗位职责 15 项目经理岗位职责 1、公司法人代表在项目上的全权委托人，代表上海宝冶全面履行项目的承包合同。 2、负责组织工程项目实施策划，涵盖体系、机构、职能、制度等，使整个项目按照公司三合一管理体系的相关要求运行。 3、组织编写《施工组织设计》和制定工程项目质量、安全和成本管理目标，并建立工程项目质量、安全、进度和成本核算的管理体系； 4、通过各种有效的沟通方式。向项目员工传达、遵守国家和地方政府颁布的法律、法规及业主、监理依据工程管理的需要而制定的管理方法和其他要求。 5、合理有序地组织项目所需的资源，并签订相应的书面合同及协议； 6、负责按照工程进度计划，合理安排项目各系统工作，落实施工条件，保证质量、进度、安全、文明施工目标的全面实现； 7、履行合同，负责做好过程结算工作和资金的控制管理工作；定期组织项目经济活动分析，加强成本过程控制管理； 8、协调好与建设单位、监理单位、设计单位及相关单位的关系； 处理好合同变更及索赔； 9、组织工程项目交工验收，移交交工文件，进行工程款结算，负责工程款回收和债权、债务清理。 项目副经理/施工主管岗位职责 1、对项目经理负责，负责工程项目的施工组织、协调与管理。负责工程施工组织在工序交接、界面划分、资源调配的管理； 2、主持编写、审核《施工组织设计》、《大临规划》并组织实施； 3、负责施工总体进度计划的编制，按要求定期进行动态跟踪监控、统计、检查，并根据项目经理指令及现场情况及时调整计划，上报公司、监理及业主； 4、负责组织编制项目资源计划如大型机械使用计划、劳动力配置计划、设备及物资交付计划等，确保外部条件及资源与总体网络进度计划的匹配； 5、负责施工现场管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作，协调工程进度，确认安全文明措施，监控关键施工过程的实施。贯彻实施项目职业健康、安全与环境管理目标及方案； 6、负责现场劳动力规范用工管理，建立分包作业人员管理制度，并实施动态考核管好作业人员，维护现场施工秩序的稳定。 7、负责工程变更签证及索赔管理，制定工程变更签证及索赔管理办法，收集工程变更签证及索赔证据； 8、主持或参加施工例会并参与《工程简报》的编制； 9、负责交工计划编制，组织项目实物交工、竣工验收及遗留问题的处理工作。 项目施工员岗位职责 1、参与编制施工总进度计划，细化编制月、周、日进度计划，并对执行情况进行监督、检查及调整； 2、负责编制现场人工、材料、机具实际用量计划，并对使用情况进行监督、检查及调整； 3、配合编制施工组织设计、施工技术方案、作业设计等技术文件，并进行监督与检查，充分做好对作业队伍的技术交底工作； 4、参与各专业队伍的施工协调工作，组织完成工序交接及专业交接； 5、参与协作队伍施工过程动态管理，对外协队伍使用情况进行记录、考核及评价； 6、参与项目质量、安全文明、进度的监督检查管理工作，并填写施工日志； 7、配合工程质量管理工作，做好施工技术资料的过程积累。完成施工过程图片、音像资料的摄取、收集与整理工作。 8、负责建立项目环境因素台账，识别重大环境因素，建立管理方案，并组织实施检查。 9、参与项目结构验收与竣工验收工作，参与竣工资料编制和项目竣工图的绘制工作。 项目总工程师/技术主管岗位职责 1、分管项目的施工技术及质量，就项目的工程施工技术及工程质量对项目经理负责。负责组织项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行的监督、指导； 2、在项目经理的领导下，具体主持编制项目《质量计划》、《创优策划》等，并组织项目质量保证体系的建立，进行过程内容的分解，落实质量责任制，确保相应的技术参数和实施措施及决策，协助项目经理维护项目质量体系的正常有效运行； 3、组织审核专业项目部及分包单位上报的《施工方案》和《施工组织设计》，组织审核《安全技术措施方案》； 4、配合项目副经理编制《施工组织设计》，负责组织制定重大技术方案、组织重大技术问题的解决和重大质量事故的处理； 5、负责组织图纸会审、技术交底工作。贯彻有关技术规范、规程与标准，负责项目上新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，组织科技开发项目的实施和项目科技工作规划的编制； 6、主持项目设计技术例会和项目部的质量问题例会，及时解决工程施工过程中的设计技术问题和质量问题； 7、组