员工手册--174675601.docVIP

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员工手册--174675601

目录 第一篇:岗位职责 生产车间岗位职责 车间主任岗位职责 车间副主任岗位职责 工段长岗位职责 班组长岗位职责 操作工岗位职责 第二篇:管理制度 安全管理制度 生产事故管理制度 工艺纪律管理制度 劳动纪律管理制度 交接班管理制度 考勤管理制度 奖惩管理制度 设备维护保养制度 设备管理考核细则 5s管理制度 生产绩效考核管理制度 培训管理制度 第三篇:事故应急预案 第四篇:操作规程 附录:车间安全作业九大规程 第一篇:岗位职责 一、生产车间岗位职责 全面负责车间的安全和生产,保质保量按时完成生产部下达的生产任务,并组织员工参加公司组织的各项活动。 落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度,保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。 每周召开车间例会,定期对员工进行安全、质量、设备、工艺技术的培训,保证生产顺利进行。 及时准确传达公司各项指令,及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。 执行工程技术部、品管部对生产过程中提出的各项改进措施,整改安保部提出的各种生产安全隐患。 根据生产部制定的生产作业计划,负责向生产部上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。 参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法,负责车间操作记录的规范和保管。 协助动力车间进行生产改造,在工程技术部的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。 对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故,及时上报,查明事故原因,制定整改及预防措施,编写事故报告。 执行生产部制定的生产设备使用管理制度,并建立设备维护保养台帐。 负责车间静设备的常规维护,负责车间设备、管道的跑、冒、滴、漏的治理。 负责车间所用的监视、测量、运输等工器具的维护和保养工作。 负责车间生产所需的各种原辅材料领用后的保存与防护,负责成品在入库前的管理。 负责生产过程中不合格成品、半成品的管理,负责并上报技术质量管理部门,根据生产部制定不合格品的处置方案的指示,实施处置方案。 负责车间劳保用品的领用与发放,并建立相应台帐,监督员工正确使用防护用品,教育员工遵守公司规章制度。 负责车间成本动态管理,完成目标成本。上报各种统计报表。 制定本车间各项考核管理办法并实施。 二、生产车间主任岗位职责 在生产部领导下,对本车间的安全生产工作负全面责任,认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。 认真执行落实生产部下达的生产作业计划,做好生产车间日常安全生产管理工作,负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。 健全车间质量管理体系,贯彻质量否决权,做好车间质量管理工作,确保产品质量。 负责组织解决生产中关键技术问题,完成产品质量指标,定期召开成本分析会。 定期参加生产调度会,反映基层提出的意见。及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。 搞好季节性和突发性事故的抢修处理(停水、电、汽防腐、防冻等),处理好车间与职能部门之间的工作关系。 负责车间内生产事故的调查、分析、处理工作并上报上级主管部门。 负责新工艺或改造后投产方案措施的审定工作,积极推广新技术、新工艺。 负责车间业务培训和文明建设工作,解决员工工作和生活中存在的困难。 建立健全生产考核办法,充分调动员工生产积极性,确保生产有序进行。 负责车间内设备正常使用及日常管理工作。 12、完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作。 三:车间副主任岗位职责 协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不在时,行使车间主任职责。 负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,并检查车间执行情况。 负责制定车间员工生产考核方案,并负责车间员工的生产考核工作,并建立相应的考核台帐。 负责制定车间员工月记考核方案,并负责车间员工月记考核工作,并建立相应的考核台帐。 负责车间设备管理工作,建立设备台帐,制定大中小修计划,并督促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养与维护。 负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作,并建立相应考核台帐。 负责车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量。 协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题,保证生产任务顺利完成。 协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。 定期参加生产调度会,汇报本部门工作,反映基层意见,并及时准确地向下传达会议精神,按时完成会议布置的各项工作。 主持车间班组长会,总结车间各方面工作,指出缺点和不足,提出改进计划,安排下周工作。 参加车间各类事故的调查、分析和处理工作,负责统计、分析,并上报有关职能部门。 13、完成上级部门交办的其它工作。 四、车间工段长岗位职责 1、负责参与制定修订本工段有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。 做好日常安全检查,及时整改

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