总结的写作概要.ppt

总结常用的结构形式： 一是全面总结，通常是四个部分内容组成：单位基本情况——主要做法、经验——问题教训—今后工作努力的方向。 二是经验总结，通常由三大部分内容组成：即基本情况概述—主要做法—主要经验（经验与体会等。 三是问题总结，通常由三大部分组成：基本情况概述—问题表现—问题原因及今后打算。 在文字详略上表现为“两头小，中间大”，即“风头—猪肚—豹尾”。 ???  总结还有不同结构形式： 1.条文表述式 按认识分条文陈述列款而写作，主要适应于概要式总结。 2.小标题内容式 把问题或情况归纳成若干小标题，各部分之间或是并列关系，或是因果关系，或是条件关系。 3.条款并列式 把情况、效果、做法、经验、体会、问题、今后预见等融合在一起，归纳成若干条条，逐一加以叙述、议说，每个部分都具有相对的独立性。 4.正反对比式 把情况特别是经验与教训对比在一起，归纳成几大问题，逐一从事实与道理、正面与反面、经验与教训的结合上进行叙述和议说。 5.层层递进式 通常先写一个非常简明的开头，说明开展某一工作或活动的原委、背景，然后在主体部分里，按照这一工作进行的过程，从初期到后期、从远处到近处、从低级到高级，分作几个层次逐一加以说明，步步深人、顺理成章。 结尾：署名和写作时间。 署名是单位，或者个人。 时间。尽可能具体些。 五、总结写作要领与应注意的问题　　 1.把握共性，追求个性 把握共性。实事求是，勿做空言。主要过程与规律。成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 追求个性。写作最忌千篇一律，千文一调。为此，必须深入调查、全面了解，大量占有第一手资料，然后分析研究，选取最典型、最新颖、最有特色的材料，通过归纳、分析，总结出典型的经验，挖掘出深刻新颖的观点，在把握文体共性的基础上，写出特色和个性。　　 2.找出规律，突出重点 总结的目的，在于指导实践。为此，必须找出工作中带有规律性的东西，具有指导性的经验，因此，总结应切忌“流水账”，即不分主次，不讲轻重，事无巨细，面面俱到，胡子眉毛一把抓。而应突出重点及核心，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。把工作中的基本经验、主要做法，贯彻方针政策的成功之处，指导工作开展的得力措施，推动事业顺利进行的关键所在等，都总结提炼出来。 同时，要坚持两点论，克服片面性。注意历史与现实，成绩与缺点。 3.适当运用写作技巧 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。要剪裁得体，详略适宜。具体是：? 一要综合提炼材料。通过归纳、分析，把有用的东西“抽”出来，使其上升到系统、理性的高度，然后列个提纲，做出书面“设计”，再下笔写作。“七分想，三分写”也是快速成文的一条捷径。二要掌握材料一题多用的技巧。材料具有多面性，在不同场合均可发掘使用。三巧用数据和图表。通过当前数据与以往数据的对比，辅之以图示化工具，可更好说明工作的完成情况和取得的成绩，这比文字更有说服力、更直观。 　　 4.语言准确、简明、生动 语言要做到判断明确，用词准确，含混的词语，“比较”、“一般”、“大体上”等尽量少用。叙述事例，真实、准确，评断不含糊。简明则要求阐述观点时，概括与具体相结合，要言不繁，不笼统累赘，文字朴实，简洁明了。生动则要求表述活泼不古板。 我们是如何做好科级干部 竞争上岗工作的 按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神，从6月20日至11月19日．我处进行了科级干部竞争上岗工作，22名同志走上了科级领导岗位，其中，新任命的干部最大年龄为48岁，最小年龄29岁，平均年龄为39．8岁，比原科级干部的平均年龄下降了5．33岁。文化层次普遍提高，顺利完成了科级干部的新老交替，较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。机构改革和干部人事制度改革的调整，使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理，有利于干部职工更好地履行职责，为全面完成中心工作提供了良好的条件。进一步在广大干部职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识。基本上收到了局党委、局领导满意，处党委、处领导满意，参加竞职人员满意，干部职工