2号隧道施工组织措施.docxVIP

目 录一、内容完整性和编制水平二、施工组织布置及规划三、施工方案与技术措施四、工期的保证体系与措施五、安全管理体系与措施六、环境保护管理体系与措施七、文明施工保证体系与措施八、项目风险预测事故应急预案九、施工总体计划一、内容完整性和编制水平一、综合说明我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图纸，并在勘察了施工现场后召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此施工组织设计。本施工组织设计是将来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。完全接受招标文件规定。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就是根据本工程设计方案和全套施工图纸以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。二、编制依据1、《塔尼桥维修加固、2号隧道安全设施、西安岭隧道机电照明设施项目》二标段招标文件。2、本工