安健环风险管理培训参考摘要.ppt

现代安健环管理模式 NOSA 根据风险评估及法规要求，制定安全方针、作业标准和操作程序 实施管理计划，遵守作业标准及操作程序，实现安全目标 进行管理评审，改进管理绩效，修订程序、标准 监测和检查计划的实施情况，确保遵守作业标准及操作程序 风险 A D P C 现代安健环管理——主动式（基于风险） NOSA 成功安健环风险管理 技术标准 风险管理系统 行为 领导力/个人职责 共同的目的和信念 一致的绩效承诺 风险管理实现商业价值 改进文化 工程改进 硬件改进 强调安全 法规符合 形成管理系统 汇报 保险 能力 风险管理 事件发生率 时间 * 诺诚亚洲北京分公司 朱亚威 jerryz@.hk NOSA体系背景 NOSA是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，成立于1951年4月11日，是劳工赔偿委员会同意的准政府部门。与其他民间组织一样，成立之初NOSA是非盈利的组织。现在NOSA成为安健环风险管理体系的代称。 NOSA最初的使命：注重于劳工赔偿委员会的需要，致力于减低国内的伤害率 – 伤残事故频发率（DIFR) 。 NOSA的努力和成就：使得DIFR 从1951年的4降低到当前的低于0.91的水平。 神华集团推广NOSA系统事故统计表(电力) 总结：电力行业连续三年实现了生产