- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高压配电课件.ppt
高压配电 典型工作任务 高压配电设备日常数据的读取 所需知识 常见高压配电设备的结构 高压配电设备的技术参数的意义 所需能力 计划 分组:分为4个小组,明确人员,按照项目要求各自独立开展工作 讨论:明确分组以后各组围绕主题、重点和工作步骤开展讨论 根据讨论结果拿出各组的方案、具体步骤、注意事项 教师的审核:教师根据各组提出的方案审核方案是否完整及具体可操作性、是否存在安全隐患。 各小组的实际训练操作:各小组按照审核通过的方案组织实际训练操作 检查评估:实际操作结算后,由检查组开展评估和小结 实施步骤 进入菜单 找到相应的菜单项读取数据 判断数据是否合格 分析原因 检查评估 判断标准 步骤实施的合理性:看工作步骤是否符合计划方案,是否顺畅、合理 安全性考虑:可靠性如何,是否存在安全隐患 团队分工合作 效率:团队配合是否默契、工作效果如何 创新:工作思路和方法是否有所创新 拓展性:是否有助于相近学科的学习和研究 职业素养的提高:学习态度、操作能力、可持续发展能力、创新能力均有较大提高 成果的自我总结评价:各小组的工作总结是否恰如其分,对存在问题的分析是否透彻,整改措施是否得当。 高压配电设备倒换操作 所需知识 高压配电一次线路; 高压配电二次线路初步认识; 高压元器件结构原理; 电弧安全知识; 所需能力 对高压配电系统的全面检查; 高压配电设备倒换正确的操作规范; 计划 分组:分为4个小组,明确人员,按照项目要求各自独立开展工作 讨论:明确分组以后各组围绕主题、重点和工作步骤开展讨论 根据讨论结果拿出各组的方案、具体步骤、注意事项 教师的审核:教师根据各组提出的方案审核方案是否完整及具体可操作性、是否存在安全隐患。 各小组的实际训练操作:各小组按照审核通过的方案组织实际训练操作 检查评估:实际操作结算后,由检查组开展评估和小结 实施步骤 1、应实行两人值班制,一人操作、一人监护,实行操作唱票制度。不准一人进行高压操作。 2、切断电源前,任何人不准进入防护栏。 3、在切断电源、检查有无电压、安装移动地线装置、更换熔断器等工作时,均应使用防护工具。 4、在切断电源、检查有无电压、安装移动地线装置、更换熔断器等工作时,均应使用防护工具。 5、在距离10kV~35kV导电部位1m以内工作时,应切断电源,并将变压器高低压两侧断开,凡有电容的器件(如电缆、电容器、变压器等)应先放电。 实施步骤 6、核实负荷开关确实断开,设备不带电后,再悬挂“有人工作,切勿合闸”警告牌方可进行维护和检修工作。警告牌只许原挂牌子人或监视人撒去。 7、严禁用手或金属工具触动带电母线,检查通电部位时应用符合相应等级的试电笔或验电器。 雨天不准露天作业,高处作业时应系好安全带,严禁使用金属梯子。 检查评估 判断标准 步骤实施的合理性:看工作步骤是否符合计划方案,是否顺畅、合理 安全性考虑:可靠性如何,是否存在安全隐患 团队分工合作 效率:团队配合是否默契、工作效果如何 创新:工作思路和方法是否有所创新 拓展性:是否有助于相近学科的学习和研究 职业素养的提高:学习态度、操作能力、可持续发展能力、创新能力均有较大提高 成果的自我总结评价:各小组的工作总结是否恰如其分,对存在问题的分析是否透彻,整改措施是否得当。 高压配电设备参数的检查设置 所需知识 高压配电设备的结构、组成 高压配电设备参数的意义 所需能力 高压配电设备菜单的操作规范 高压配电设备菜单设置的要求 日常数据是否合格的判断标准 计划 分组:分为4个小组,明确人员,按照项目要求各自独立开展工作 讨论:明确分组以后各组围绕主题、重点和工作步骤开展讨论 根据讨论结果拿出各组的方案、具体步骤、注意事项 教师的审核:教师根据各组提出的方案审核方案是否完整及具体可操作性、是否存在安全隐患。 各小组的实际训练操作:各小组按照审核通过的方案组织实际训练操作 检查评估:实际操作结算后,由检查组开展评估和小结 实施步骤 进入菜单 根据要求,找到相应的菜单项数据 设置数据的依据 检查评估 判断标准 步骤实施的合理性:看工作步骤是否符合计划方案,是否顺畅、合理 安全性考虑:可靠性如何,是否存在安全隐患 团队分工合作 效率:团队配合是否默契、工作效果如何 创新:工作思路和方法是否有所创新 拓展性:是否有助于相近学科的学习和研究 职业素养的提高:学习态度、操作能力、可持续发展能力、创新能力均有较大提高 成果的自我总结评价:各小组的工作总结是否恰如其分,对存在问题的分析是否透彻,整改措施是否得当。 高压配电设备周期保养 所需知识 高压配电设备的结构及工作原理 高压配电设备的操作要求 所需能力 对高压配电设备的全面检查; 对高压配电设备的维护规程; 计划 分组:分为4个小组,明确人员,按
您可能关注的文档
最近下载
- 品管基础知识培训课件.pptx VIP
- 人教版数学小学三年级上册《口算乘法》说课稿.doc VIP
- 2019冀教版高中英语必修二单词表.docx VIP
- (高清版)C-H-T 8024-2011 机载激光雷达数据获取技术规范.pdf VIP
- 工厂有关员工权益保护的四个政策(反骚扰、虐待、强迫、歧视).doc VIP
- 2025年河北机关事业单位工人技能等级考试(仓库保管员·中级)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 全国化工大赛-恒逸石化杯-中石化茂名分公司乙烯厂建造年产4.9万吨的醋酸乙烯酯3-反应器的选型与设计说明书.docx VIP
- 干部履历表填写范本(中共中央组织部1999年).doc VIP
- 2025陕西公需课党的二十届三中全会精神解读与高质量发展答案.docx VIP
- 正交曲线壳体物理方程.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)