仓储与物料管理解读.ppt

如何返纳不良品 材料不良品的来源 材料发到生产部门等使用部门后，又发现的不合格物料需要换领，所以叫做返纳物料。 材料本身不良：整批合格的材料中所包含的不合格品。 作业不良物料：生产部门在使用中自己因操作失误而损坏的材料。 返纳不良品的处理程序 生产部开具物料返纳单； 将返纳单和不良实物一起交品管部检验； 品管部区分是属于材料本身不良还是作业不良后签字； 品管部送返纳单给采购部签字确认； 生产部领回返纳单和不良实物； 生产部凭返纳单将不良实物退仓库； 仓管员依据返纳单核实不良实物并办理交接手续； 仓管员将有关数据记录、入帐； 仓管员通知采购业务员处理。 在库不合格品的处理 在库不合格品的来源 库存过程中发生的不良品和生产过程中返纳到仓库的作业不良品。 不合 格品 搬运过程损坏品 库存过程损坏品 库存过程过期品 生产过程损坏品 粗暴作业、跌落摔坏 挤压、变形、变质、鼠咬、 过保质期、无法再用 错误操作、损坏物料 搬运和装卸控制 搬运原则 正确搬运 好心情做搬运 搬运的有效性 搬运原则 搬运的时效性 遵守搬运计划的规定，按时按量、准确而及时的实施搬运； 搬运的质量 确保被搬运物料的质量不能降低，如不能损坏、物品变质等； 搬运安全 在搬运过程中不能使人员、设备、物料等发生事故，如人身安全、设备损坏、物料丢失等。 搬运过程原理图 位置甲 位置乙 物料 物料 搬运计划 搬运方法 搬运要求 搬运规则 搬运质量 搬运数量 搬运时间 有效 搬运 遵守计划 遵守规则 心情平和 搬运过程 正确搬运 搬运人员的职责 搬运设备、工具的使用方法 搬运方式选择方法 搬运过程注意事项 搬运事故处理方法 装载物料的方法 卸载物料的方法 卸下物料的方法 物料堆放方法 物料堆放方法 特种物料搬运方法 适当的图示指引 搬运安全事项 好心情做搬运 对搬运员工的要求 文明礼貌地开展搬运工作 良好的工作心态，不能有偏见、赌气等 对被搬运的物料要具有爱护、珍惜的情感 不能把工作中的矛盾、意见等转化到搬运作业中 目的：保证搬运质量 好心情搬运的原理图 搬运 人员 心情 好 搬运 人员 适应搬运强度 熟练操作搬运器具 能够得到培训 明确工作任务 理解搬运要点 乐于接受工作 搬运品质有保证 搬运的有效性 搬运的结果要到位，最好一次到位，做好做彻底，不要有再次搬运的机会； 放置环境要符合，比如，放置区域、周围环境，要尽可能减少暂时存放的机会； 杜绝或减少拖动损失，包括丢失、打破、变形、泄露、挥发、挤压等因素导致的各种损耗； 节减搬运成本，选择使用合理的搬运方式，可以选择机械化、自动化、人工等多种搬运方式，但前提是用最低的综合投入实现最大的搬运量； 消除危险因素，在搬运过程中安全使用搬运器具，不要顾此失彼，不要制造危及别人的隐患。 * * 危险物品的管理 危险品因为其本身存在危险性，所以，一般要根据物品的危险程度实施不同级别的管理。常见的方法： 隔离管理法 专用仓库管理法 危险物品的管理 隔离管理法 即是把存在危险性的物品与其他物品隔离开来，分别放置。如包装完好的化工原料、印刷油墨等。具体方法是： 划分好需要隔离的区域 设置必要的栅栏等隔离器具 标识并指示隔离区域 按规定保管存放的隔离物品 注意加强监视被隔离物品的存放状态。 危险物品的管理 专用仓库管理法 专用仓库管理法是设置专门用途的仓库，用以存放高危险性的物品。如炸药、汽油、天那水等。具体方法是： 针对存放物品的特性要求建造适宜的库房。 制定专用库房管理细则。 培训仓管人员。 按规定保管存放的专门物品。 加强各种环境要求的监控。 随时检查专门物品的状态。 仓库负责人要定时监督并确认。 有效管理长期库存的产品/呆滞品 指导原则： 一是要加强养护，确保这类物品不会因贮存而性能下降。 二是要积极采取措施，想办法尽早处理、利用这类物品。 管理办法： 指定隔离的专门存放区域。 定时检查区域的存放环境。 定时确认存放物的包装状态和完好度。 按月别向所属上级通报被存物的状况。 如有可能出货或使用时要提前通知品管部重检。 如有变质或不宜继续存放时要迅速处理。 适当考虑存储成本。 帐目要清楚，不要制造坏帐。 长期库存的物品是浪费 长期库存的物品 占用仓库，增加成本 物品积压，占用资金 浪费 易生锈材料的管理 设置生锈材料管理仓库 按防锈标准要求实施管理 严格控制易生锈材料的库存时间 严格控制先入先出的原则 一旦发生生锈现象时要及时通报并处理 检讨导致生锈产生的原因，积极采取对应措施 仓库负责人须按月别确认管理效果 易生锈物品的管理办法 易生锈 的物品 缩短物品库存时间 实施防生锈管理措施 密闭存放 通风干燥 加装薄膜 易损物品的管理 易损物品是指那些在搬运、存放、装卸过程中容易发生损坏的物品，如玻璃和陶瓷制品、精密仪表等。 严格执行