汽车4S行业信息化建设题库.ppt

* * * 1、该平台要满足企业未来长期发展的需要，是企业实现个性化、集成化、行业化的信息系统搭建的技术基础； 2、新的信息系统的实施即是流程再造的最好机遇。同时，基于目前4S企业多套DMS系统应用的现状，大量系统级的信息孤岛已经形成，接下来的系统规划和实施必须重点解决集成和共享问题； 3、管理软件的实施从来不仅仅是选择软件产品，更重要的是选择一个良好的合作伙伴，能够伴随着企业持续发展下去；而良好的技术平台是选择合作伙伴的的基础。 4、目前4S企业主要应用厂家DMS系统，IT制定及流程基本受控于厂家，建立自己的信息化平台以后，要有相应的IT管理制度及流程，以保障系统的规范化运转. * * * * * 版权所有 ?1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 P* 版权所有 ?1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 一体化融合 跨品牌集中管控——汽车4S信息化交流 邓林英 目 录 1 汽车4S行业价值链及发展趋势 2 汽车4S行业核心业务分析及IT应用诊断 3 金蝶的IT应用规划建议 4 金蝶公司优势 5 汽车4S行业发展背景 汽车4S行业发展背景 近年来，4S店营销模式在中国取得巨大成功，各种品牌汽车纷纷建立自己的汽车销售4S店。在近五六年时间里，我国的4S店的数量已跃居全球前列，每个品牌的4S店基本上超过100家，多则超过300家，更有老牌企业 在全国已有600多