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浙江省第十一届大学生财会信息化竞赛本科组试题答案 一、公司战略与风险控制 材料（一） 问题（1）： 该公司采取的了发展战略中的密集型战略的市场渗透战略。 理由： （1）面对复杂被动的市场形势，董事会和管理层坚持“做大做强，稳步发展”的理念，找准定位抓市场，三位一体抓经营，明晰责权抓管理，充分利用资本运营杠杆，撬动实体经营的快速稳健发展。 （2）报告期内，公司以确保持续盈利为目标，坚持严格的项目选择标准，充分考量项目工期、施工难度、成本、利润、偿债能力各因素，抓住省内ZQ道路、YA地区灾后重建、BT 项目投资等机遇，审慎寻找适合公司投资标准的项目，全年累计实现中标 22.49 亿元。 （3）根据“报告期内发展战略与经营计划进展情况”我们得知管理层围绕董事会年初提出生产经营目标，明确市场定位、抓住建设机遇、微调经营结构，全力推进重点项目建设并做了以下工作：找准定位，确保公司目前市场份额；对严峻形势，管理层深入分析公司市场定位，继续坚持严格的项目选择标准；加强技术创新，强化安全生产报告期内，公司大力开展技术创新实践。 （4）市场渗透强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。市场渗透的基础是增加现有产品或服务的市场份额。 因此，该公司实施的战略符合市场渗透的特点。该公司采取的了发展战略中的密集型战略的市场渗透战略。 问题（2）： （1） 宏观环境包括政治和法律因素，经