人力资源诊断(汇报版)题库.ppt

构建科学的人力资源管理体系，对龙达实业向集团管理模式发展是极为关键。 龙达实业人力资源管理诊断及分析改进建议报告2016年04月 上述问题说明：龙达实业的人力资源管理尚处在初级阶段（事务处理），为实现其战略目标，急需建立一套科学、完善的人力资源管理体系 建立完善的人力资源管理体系，将能够有效的解决总部人员目前存在的“多、少、死”的问题 导 读 人力资源规划是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划，没有规划的管理体系是盲目的管理体系。缺乏人力资源规划这样关键性的基本职能从各个方面影响了公司人力资源管理的效果 龙达实业人力资源部目前主要只是从事一些事务性工作，人力资源管理中非常重要的工作分析职能缺失。 工作分析职能缺失是导致“因人设岗”和“人浮于事”现象的直接原因 工作分析是人力资源管理的核心层功能 目前龙达“集团”人力资源管理与“集团”发展战略相脱节，对支撑龙达“集团”后期的发展战略有一定困难。 这种脱节将使得龙达“集团”人力资源管理活动因缺乏指导性而无法科学开展，影响人力资源管理效果 导读 招聘是合格人才的最初来源。招聘体系建立的目标是建立能进能出，能上能下的人才流动机制 其更深层次的原因在于人力资源规划和工