如何做好下属有,效辅佐上司.pptVIP

如何做好下属，有效辅佐上司 如何做好下属，有效辅佐上司 一、什么是上司？什么是下属？ 二、了解上司风格 三、上下级关系处理的二个基本原则 四、怎样赢得上司的赏识与依赖呢？ 五、如何推销你的建议给上司 六、如何及时向上司反馈反面意见 七、有效批评下属的5个方法 八、被上司骂时应做到不反抗辩驳 九、如何接受命令？ 十、如何汇报工作？ 二、了解上司风格 要想具体地了解上司，我们要从这四个方面来看： 第一 倾听。要注意听上司说话方式、内容、以及上司推论的模式。 第二 阅读。看看上司写给他的上司、同级及下属的公文方式是什么风格? 第三 观看。观察上司在会议及工作中，时间主要花在谁身上？为什么？ 第四 发问。请教曾为上司工作的人对上司的评价及与上司相处之道 三、上下级关系处理的二个基本原则 （一）服从 当然，服从上级的前提条件是：做好本职工作；对上级的忠诚以不犯法为前提；上级决策之前据理力争,上级决策之后坚决执行。 在企业里，服从是指服从你的直接上司，而不是谁说话你都服从。 （二）逐级报告 四、怎样赢得上司的赏识与依赖呢？ 1、苦中求乐 2、诚实 3、忠诚 4、秉持信念和使命感 5、提前上班 6、善于学习 7、反应要快 8、工作要一心一意。 9、较强的左右协调能力。 10、具备“三心”：即责任心、进取心和事业心