如何开好企业营运分析会：经营分析培训.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 如何与领导进行沟通 事先准备 思路清晰 要点突出 丰富的信息来源 专业的分析 支持决策的建议 步骤三： 沟通技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何与支撑部门沟通 举例 指标描述、数据口径不一致 通过电话提出数据需求 无法在指定的时间提交结果 需求不明确 时间紧迫 解决方法 需求文件表达 及时沟通 遵守内部流程 区分紧急与非紧急需求 适当的提前量 无流程意识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三部分经营分析工作技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2