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- 2018-03-30 发布于四川
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宁波某进出口公司2011年展望
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2010年总结
B客户总金额在增长,而常规杂货金额却在下降。
1、客户正在逐渐降低义乌货值的比例,积极转型:
从义乌货→工厂(主要在江浙、广东)产品
2、我司在帮助客户积极转型的同时,要完成自身的转型
B客户
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2011年展望“南进”
优劣比较
一、产品:
江浙产品可能存在价格优势,但是大部分产品无论是质量
还是附加值,都不如广东产品。
二、创新能力:
就创新能力而言,广东工厂明显强于江浙工厂。换言
之,广东工厂产品更新更快。
主要战略思想:稳固同江浙工厂的合作关系,积极开发广东工厂
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