14年度述职报告讲解.docVIP

述职报告 ——××××××××有限公司 ×× ××××年度 ××××年是我公司进入实现发展战略的关键时期，也是公司继续深入推进本质安全型企业创建工作的关键之年。按照领导班子分工，我负责安全生产和基建工作。一年来，在党政一把手的带领和大力支持下，在大家的下，工作取得了很大的进步，完成了上级下达的各项工作任务。汇报如下： 1.对公司安全生产规章制度和规程进行了梳理和完善，优化了管理流程，××××年共完善安全生产管理制度50个，基建工程管理制度20个。制定了重要安全生产规章制度的培训和学习计划，并按计划对公司各级管理人员的进行了培训，使大家进一步提高了安全意识，基本掌握了主要安全生产工作标准，增强了公司的执行力。 2.进一步明晰公司安生部安全管理和生产管理、以及安全部与风电场安全生产的职责和管理界面，并对安生部重要岗位进行了补充，加强了安生部对风场安全生产工作的监督指导作用和风电场的落实和执行力，初步形成高效协同的安全生产管理体系。成立了风场点检维护队，加强了风机点巡检和维护工作，初步具备了风机自主维护消缺能力。 3.通过继续完善和推行了“员工绩效考评创优办法及实施细则”，进一步优化了各级一线生产人员的岗位职责，明确了工作内容和标准及责任，将其具体到了日常工作中，进行层层监督考核，并将考核结果与其岗位晋升和奖金分配挂钩，确保了制度和责任落实。 4、围绕岗位应知应会内容开展了以提高生产人员安全风险识别管控能力和技能素质为重点的安全和技能培训，全年共开展各种形式培训100多次，并选拔优秀青年员工担当技术难题攻关负责人，使其在工作实践中不断学习和进步，大大提升员工的技能水平，有效缓解了生产现场对高技能人员的迫切需求。 （二）抓基础，重实效，使安全生产长效机制进一步深化 1.以规范“两票”、“三讲一落实”管理为切入点，以三个百分百为目标做好两票管理工作。为提高“两票”管理水平，公司从技术培训和安全培训工作入手，结合“三讲一落实”工作，解决两票执行中存在的问题。一是结合风场实际情况，参照新版安规，组织专业人员进行了工作票修订，使其更符合现场实际。二是严格把关，通过监督、检查、点评、考核，是票面填写不断规范，安全措不断完善，危险点分析的全面性、针对性不断提高，使得现场作业安全得到了有力的保障。××××年共执行工作票1096份，正确率97.3 %，尽管距正确率100%的要求还有较大差距，但总体趋势向好。操作票执行上，通过经常性的动、静态检查和纠错，均能够严格执行公司两票实施细则各环节要求，××××年完成各类倒闸操作任323次，操作票正确率100%，未发生差错及未遂以上事件。 2.与“两票三制”紧密结合扎实开展“三讲一落实”活动，并将活动融会贯通到每个班组的日常安全管理和工作中。针对新员工多，危险源辨识能力和执行标准参差不齐的问题，依据现场工作实际，编制完成了《××××风电场危险点预控措施》，并通过对“三讲一落实”各环节的检查、监督、点评、整改、考核全过程管控，提高了作业人员对现场风险的认识，措施制定更加符合现场实际，措施落实更加到位，促进了“三讲一落实”活动的不断深化，员工的作业行为也得到了规范，班组安全管理基础得到了夯实。 3.结合重大危险源评估、安评、季节性安全检查等专项活动，从查思想、查管理、查设备、查现场等方面深入开展了隐患排查治理工作，并以日常的运行巡检、设备点检和维护检查为基础，将其纳入了安全生产日常管理。对排查发现的问题和隐患纳入了公司问题库，严格落实整改、验收、闭环，有效降低了公司安全生产风险。一是在“春检”中以夏季防雷、防汛为重点，“秋检”以防风、防大雪、防冻、防山火为重点，分别组织对××风电场检修道路、护坡、线路、箱变、电缆沟等进行了专项检查，“春检”共发现问题91项，“秋检”发现问题 24项，均按计划全部整改完成。二是按照××××安排，在7月份组织进行了××风场“安评”自查工作。共发现问题52项，截止××××年12月31日，已按计划完成问题整改44项，没有超期整改项目。三是认真开展了重大危险源评估工作，工发现问题9项，截止7月底已全部完成整改。四是按照上级公司对“隐患排查治理”的有关要求，公司制订了××××年度隐患排查治理工作方案，积极组织开展了以日常运行、点检维护巡检为主要内容的隐患排查及治理工作，对运行监控措施、设备点巡检工作标准进行了优化完善。全年共计发现问题35项，全部按期完成整改。 4.同时结合“打非治违”工作，积极开展反习惯性违章、反管理性违章、反无知性违章活动，使各级管理人员对应知的法规、制度及要求了进一步解和掌握，增强了自身法律意识和责任意识，现场“三违”现象也较去年大幅度减少，确保了各项安全生产工作的“依法合规”。取得了大同市消防支队对××风电场消防设施验收的批文。 5.认真开展应急预案演练工作，