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龙源电力集团股份有限公司
风电场安全生产例会制度
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实风电场安全生产责任制,加强风电场安全生产过程管控,根据龙源电力集团股份有限公司(以下简称“公司”)《安全工作规定》,结合公司风电场安全生产实际情况,特制定本制度。
第二条 风电场外委单位(质保期内风机厂家、委托检修单位、技改施工单位等)必须纳入风电场安全管理范畴,参加风电场相关安全生产例会。
第三条 本制度规定了公司内部各风电场安全生产过程中应召开会议的周期、类型和内容。
第二章 会议类型与内容
第四条 风电场安全生产例会包括:安全生产调度会、班前会、班后会、安全日活动、施工前安全技术交底会、安全生产分析会、不安全事件分析会、安全生产专题会议等。
第五条 安全生产调度会
安全生产调度会由风电场场长主持(场长不在风电场时,由场长指定负责人主持),每天早晨召开,风电场班组长以上人员、外委单位及设备厂家负责人和技术人员参加会议,会议内容主要包括:
(一)运检班值班长(或运行班值长)汇报前一天生产指标完成情况(发电量、平均风速、限电情况、不可用时间等)、风电场运行方式(升压站主要设备运行情况、风电机组运行情况、场内输变电设备运行情况、调度指令执行情况等)、运行工作执行情况(计划性或非计划性倒闸操作、风电机组点检情况、风电机组故障处理情况等)、两票执行情况(执行操作票情况、许可工作票情况、两票执行中存在的问题等)、备件管理情况(备件出入库情况、不良品备件返回登记情况、备件申请情况等)、技术监督工作开展情况(振动测试、油样检测、叶片检查、接地电阻测试等)、当天运行工作安排(当天风速、限电情况、调度指令、倒闸操作、机组故障及检修情况、需要许可的相关检修技改工作等)、需要会议协调解决的问题、其它需要汇报的内容。
(二)运检班值班长(或检修班班长)汇报前一天检修工作完成情况(机组定期维护情况、输变电设备预防性试验执行情况、技改工作完成情况等)、耗材使用情况(机组定期维护耗材使用、耗材申请情况等)、外委工作完成情况(外委工作项目、进度、存在的问题、安全检查情况等)、当天检修工作安排(机组维护安排、输变电设备预防性试验工作安排、技改工作安排、外委工作安排等)、需要会议协调解决的问题、其它需要汇报的内容。
(三)相关外委单位现场负责人汇报前一天外委项目工作完成情况(质保期内风电机组故障处理情况、质保期内风电机组定期维护执行情况、输变电设备委托预防性试验执行情况、外委单位参与的技改工作完成情况等)、外委单位现场安全管理情况(工作票执行情况、反违章检查及考核情况等)、当天外委项目工作安排(质保期内风电机组故障处理安排、质保期内风电机组定期维护安排、外委单位参与的技改工作安排等)、需要会议协调解决的问题、其它需要汇报的内容。
(四)当风电场交通、后勤等方面有需要会议协调解决的问题时,由相关负责人向场长汇报。
(五)风电场技术专责分析前一天生产指标完成情况(风机可利用率分析、不可用时间分析、限电情况分析、各项指标的对标情况等)、分析运行工作完成情况及注意事项(点检工作、风机故障处理、调度指令、倒闸操作、备件出入库、备件与耗材申请、两票执行情况等)、分析检修工作完成情况及注意事项(机组定期维护、输变电设备预防性试验、技改工作、外委工作等)、协调解决各班组提出的技术管理方面的问题、安排当天的运行和检修工作。
(六)安全专责分析前一天不安全事件的发生情况(异常、二类障碍、一类障碍、其他人身不安全事件等)、分析两票执行情况(两票份数、不合格票、三种人安排情况、危险点预控情况等)、通报现场安全检查情况(违章人员及违章现象、隐患排查治理情况、反事故措施落实情况、外委单位安全监督情况等)、协调解决各班组提出的安全管理方面的问题、传达上级单位最新安全工作要求、针对当天运行检修工作分析和布置危险点预控措施。
(七)风电场场长听取各班组前一天安全、运行、检修等工作开展情况汇报,询问上一次会议布置工作任务的完成情况,重点对以上工作中需要注意的事项和关键危险点进行分析点评,会同技术专责、安全专责讨论解决会议中需要协调的问题,对于不能解决的问题应及时上报项目公司,寻求解决方案;表扬工作中的安全优点,推广工作中的先进经验,批评各类违章现象,通报安全检查中的各类考核;传达公司和上级单位最新安全生产工作要求,结合风电场各项工作的开展情况,对风电场当天的各项检修作业、运行操作进行总体部署,分析各项工作中的危险点并布置预控措施,重点关注外委工作的监督检查情况,合理安排风电场各项运行检修工作。
第六条 班前会
班前会由值班长(或值长、班长)主持,每天早晨各项工作开工前召开,班组当值全体人员、相关外委单位工作班成员均须参加会议。风电场有重大运行操作或重要检修工作时,风电场场长、技术专责、安全专责列席监督。班
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