有线电视施工组织方案探讨.doc

XXXXX住宅小区有线电视 工程施工组织 施工单位：编制时间：20年月 概 述 方案说明 工程地点：XXXX于XX市XX大道与XX西路交汇处。 工程范围；XXXX的有线电视接入服务工程，包括室内线路施工（敷设到每户弱电箱)，室外部分线路及设备等的施工，总体的规划设计、报审批、工程监理与竣工报验收，免费处理红线内原已有有线电视网络（有线电视线路布置必须无条件服从甲方也预埋的管网）。 电视为望城广达数字电视信号，住宅每户配一个数字电视的机顶盒（带智能卡）。 施工方案编制依据 GBJ232-82《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50174-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GBJ79-85《工业企业通信接地设计规范》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 总体方案阶段 施工图阶段 材料阶段 拥有完善的工程管理体系、思路和方法 工作思路和方法 项目部成员，分工协作、各司其职，严格按照各项规章制度、办事程序开展工作。 工作上步进行： 实施：由现场协助，由现场工程的组、质检组、。 以工程质量控制为主线，检查督导，防患于未然。具体而言，以执行标准为设计依据，以验收标准为检验依据；在实施过程中，充分利用公司的设计、实施、管理经验，协调各方关系，进行程序化管理，并根据阶段划分合理安排进度，重点保证关键路径的实现，组织阶段性评审，组织工程总验收。 系统设计方案的完善与确认 施工准备 施工方案、图纸深化 项目组织管理 项目管理方式 项目经理 与建设单位的配合 企业依存于顾客，我司在整个有线电视安装工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。 指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。 及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。 认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不耽误施工时机。 及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。 与监理单位的配合 监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、建设单位和施工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关系等。 我公司作为系统单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。 在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。 及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，经确认后方能实施。 随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）处理办法和结果。 协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。 与设计单位的配合 指派一名技术负责人作为与各设计单位的联系接口。 在图纸会审时，应充分了解土建、设备安装图纸，提出图纸中的疑点，以及与智能化工程实施中的不适之处，寻求解决办法。 技术交底时，应充分了解设计意图和工程难点、贯彻设计意图。与设计交流施工方案和施工方法，寻求设计院指导。 施工中随时通报信息，交流施工中出现的问题，寻求解决办法。初步设计、优化、细化设计将由智能化集成单位来完成。故在图纸会审、技术交底时，应将智能化系统中优化（细化）施工图纸进行充分检查评审，找出疏漏，重叠之处，使整个智能化图纸完整、适用、有效。 与各专业承包方的配合 与给排水承包方的施工配合 施工管理 确保安全生产的技术组织措施 为保证确保安全生产的主要内容 工程质量技术措施 ② 工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前提下，从好中求快。 ③ 处理好技术工作和业务管理的关系 技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，才能使企业获得全面的经济效益。 组织措施 ( 中标后，认真排好施工进度网络图，合理组织施工，合理安排加班赶工。 加强双方及单位的工作联系，定期召开工程协调会，及时处理工程施工中的问题。 公司作为工程施工的后盾，确保工程施工的材料、人员的需要。 质保员、安全员保证到位，确保工程施工中不出现质量、安全问题，避免返工现象，争取施工时间。 加强班组建设，运