如何做好学案.ppt

企业经营效率 3P概念 时间管理的步骤 策略二、调整、优化组织管理模式，以适应业务发展； 根基深厚的企业文化 历史悠久的民族品牌 开拓进取的创新精神 灵活适应的管理机制 充足雄厚的资本储备 多元紧密高效的集团模式 稳健强大的投资体系 结构合理的专业人才 高效畅通的销售网络 经验丰富的专业化经营 保持领先的核心技能 在开放市场下竞争优胜者的必要特征 成功 个人素质：？ 行动努力：我们一直在努力 机 遇：只光顾准备好了的人 迈向成功的因素 个人素质 智力水平 知识水平 身体素质 心理素质 随时检视 和完善 进行 工作 排定工 作时间 决定优 先顺序 设定目标 没有目标便无法管理 目标必须明确具体 写下目标 先按重要性再按急迫性决定顺序 时间/利益之比较 80/20法则 一天内2-3件要项 为每天的2-3件要项留出完整时间 重要的事放在你最有效率的时间 中间别忘了休息5-10分钟 学会分配工作 今天的工作今天完成 每天结束时如尚有未完工作不要心焦 千万不要跳过“不乐意做的事” 避免分散注意力，排除干扰 随时检视自己的时间管理状况 如不满意，可检讨自己的时间管理方法 发现问题后，及时进行调整 核心：明晰部门职责、提高沟通效率、梳理运作流程，保证“人人背指标，全员创效益”得到有效落实 职能系统（人力资源、信息化、财务） 产品系统 运作系统 市场系统 经营管理部：对经营状况进行分析和掌控 及时、保质、保量地为最终用户提供产品及服务 如何做好PPT 人力资源部 2003年12月 沟通与分享 积极思考 勿干扰他人 多加运用 几点要求： 为何要学PPT? 主要内容 一、PPT简介 二、PPT基础 三、PPT小技巧 四、PPT制作心得 一、PPT简介 PPT分类 PPT结构 PPT好处 PPT分类 分析总结类： 讲解示范类： 课程讲义、公司介绍、新制度规定介绍 工作进展报告、经营分析报告、年度规划、工作计划 思考：什么情形下会用到PPT? WORD、EXCEL 娱乐休闲类： 电子贺卡、人生哲理、娱乐资料… PPT结构 P1封面 P2目录 P3分层展开 －题目、报告人/部门、时间 －概述（背景、目标）、主要内容框架 …… 末页 总体结构 －结束语、感谢 位 置 内 容 PPT结构 单页结构 左上角 中间 本页内容主题 内容展开 文字＋图表+图形＋标注…… 层次清晰 重点突出 位 置 内 容 PPT好处 抓住关键点 清楚地表达观点 清晰明了 信息接受者： 信息传递者： 提升分析问题能力 节约时间 记住 你所说的！ 容易阅读 有效地获取资源 提高工作效率 二、PPT基础 文本框 字体、字号、颜色、边框、阴影、三维 艺术字、图表、图片、项目符号和编号 幻灯片操作 幻灯片模板 页眉和页脚、转换、固定文字、颜色 常用、格式、绘图 图形 箭头、标注、放大缩小、移动、旋转 新增、删除、复制、改变次序、放映、打印 工具栏 插入 线条 粗细、方向、虚线 动画设置 效果、动画声音、启动动画 常用、格式、绘图 工具栏 新增、删除、改变次序、复制 、放映、打印 幻灯片操作 字体、字号、颜色、边框、阴影、三维 文本框 箭头、标注、放大缩小、移动、旋转 图形 粗细、方向、虚线 线条 艺术字、图表、图片、项目符号和编号 插入 PPT分类 PPT结构 PPT好处 转换、页眉和页脚、固定文字、颜色 幻灯片模板 动画设置 效果、声音、启动动画 三、PPT小技巧 字体、字号前后一致 组织结构图 格式刷、辅助线的使用 横平竖直、间距 使用不同的文本框、画面的均衡 利用色彩表达主题 图表的运用 MECE原则 字体、字号前后一致 格式刷、辅助线的使用 横平竖直、间距 清晰明了 节约时间 容易阅读 使用不同的文本框、画面的均衡 组织结构图 总经理室 资材部 人力资源部 客服部 产品部 员工发展处 薪酬福利处 终端管理处 图表的运用 确使观念能完全的表达出来 图表的功用在于： 更明确地显示其相互关系 直接专注重点 迅速的传达讯息 使讯息的表达鲜明生动 图表的四种形式 文字图表 列表式图表 示意图或概念图表 数据图表 一图胜千言！ 准确、简洁、生动是图表的基本原则 你总可以寻找到更佳的图表表示方式 没有用图表达不了的涵义 数据图表 圆型 直条型 综合型 横条型 线型 平面型 点状型 示意图或概念图表 流程图 概念图 组织图 时程表 地图 表格 战略 组织 营销 薪酬 Jan.一月 Feb.二月 Mar.三月 Apr.四月 相对人均营业额低，但毛利率高，利润率也高 相对人均营业额高，但毛利率低，利润率也低 相对业务规模小，人均营业额低，毛利率低，利润率也低 列表式图表 主要品牌(GSM) 市场份额走势 数据图表 岗位 Position 任职