2013年度度太智联合机械英才网相关支持薪酬智库报告.docVIP

2013年度太智联合薪酬智库报告 机械英才网相关支持 ——年终版 本报告薪酬福利数据内容仅供参考 本报告所有方法论及信息内容的最终解释权归太智联合公司所有 欲了解更多信息请与太智联合薪酬数据研究中心联系 电话：010或 访问 目 录 版权声明 I 引言 II 一、宏观经济及薪酬增长率 3 1. 2013年全国CPI增长率及薪酬增长率 3 2. 2003-2012年全国GDP增长率/薪酬增长率 3 3. 员工10年收入倍增计划的研究 4 二、太智联合薪酬水平指数 6 1. 不同地区企业薪酬水平差异指数 6 2. 不同性质企业薪酬水平差异指数 6 3. 不同规模企业薪酬水平差异指数 7 4. 不同发展阶段企业薪酬水平差异指数 7 三、薪酬数据统计样本分析 8 1. 样本企业规模分布 8 2. 样本企业性质分布 8 3. 样本企业行业分布 9 4. 样本企业地区分布 10 四、2013年企业薪酬相关分析 1 1. 薪酬决策者统计分析 1 2. 调整薪酬因素统计分析 1 3. 人工成本占比统计分析 2 4. 各行业离职率统计分析 3 五、2013年企业毕业生薪酬 4 1. 不同企业性质毕业生薪酬分析 4 2. 不同城市毕业生薪酬分析 4 3. 不同学历毕业生薪酬分析 5 4. 不同类型毕业生薪酬分析 5 六、2013年企业年终奖发放 6 1. 2011-2013年年终奖发放比例 6 2. 2013年企业年终奖发放金额 6 3. 2013年企业年终奖发放时间 7 4. 2013年企业年终奖发放满意度 7 七、2013年薪酬水平按级别整体分析 8 1. 不同地区各级别税前总现金收入分析 8 2. 不同性质企业各级别税前总现金收入分析 8 八、附录 9 1. 统计术语 9 2. 薪酬福利项目含义 9 3. 薪酬项目间数量关系 10 4. 太智联合职位等级标准 10 九、关于太智联合 11 1. 公司简介 11 2. 部分服务客户 11 版权声明 本报告为北京太智联合企业管理顾问有限公司（以下简称为“太智联合”）版权所有。太智联合保留所有知识产权及最终解释权。本报告仅供客户（报告接受方）人力资源管理工作之参考，不得用于商业及其他非商业目的。未经太智联合事先书面许可不得翻版、传播、改编本产品的任何部分，不得将本电子版报告存储到任何可以恢复的系统中，也不得将本电子版报告通过电子的、机械的、磁性的、光学的、化学的、手工的或其它任何形式翻译成它种语言或计算机语言。 北京太智联合企业管理顾问有限公司 电话：010 引言 首先，非常感谢您选择使用《太智联合薪酬调研报告》，以及对太智联合的信任与支持。 数据咨询是基于太智联合庞大的数据库为客户提供全方位人力资源信息服务。通过对已有数据库中100多个行业、100多个城市和地区，0,000家以上超过百万条薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策信息等数据进行多维度组合和分析，得出包括工资、福利、短期和长期激励计划和特殊待遇等方面可靠的数据。强大和完整的数据库可以帮助企业在战略和人力资源各模块的政策和操作方案方面提供决策参考。 一、宏观经济及薪酬增长率 2013年全国CPI增长率及薪酬增长率 CPI指数资料来源：国家统计局 薪酬增长率资料来源：太智联合 2003-2012年全国GDP增长率/薪酬增长率 GDP指数资料来源：国家统计局 薪酬增长率资料来源：太智联合 员工10年收入倍增计划的研究 国际国民员工收入倍增计划的由来与意义 国民员工收入倍增计划最初来自日本从60年代到70年代搞的“国民员工收入倍增计划”。主要目标是通过10年后实现国民生产总值及人均国民收入增长1倍以上。这也是日本1961～1970年间一项的经济发展计划。该计划的实施成为日本经济起飞的基础和转折点。 这一计划的主要目的在于促进经济达到极大的增长，提高人民的生活水平以及实现充分就业，消除日本经济所具有的经济结构不平衡状况。 国民员工收入倍增计划在日本实施的结果是，1967年日本提前完成翻一番的目标，国民收入增加了一倍。1968年，日本成为西方世界仅次于美国的第2大经济强国。到1973年，国民收入甚至增加了2倍。国民员工收入倍增计划造就日本黄金时代。 日本的国民员工收入倍增计划，在日本经济发展史上具有划时代的意义。之所以取得这样好的效果，是因为他们把经济发展的目标，确定在全民的收入增长上，把这一核心要点作为这场新经济运动的名称、口号和旗帜高高举起。用国民收入的增长来带动经济总量的增长，而不是用经济总量的增长来带动国民收入的增长。以国民收入倍增为第一目标，充分体现市场经济的科学其实就是人的科学，市场经济就要调动人人的积极性，推动人