(企业物资与物流管理)-宋栎楠.docVIP

《企业物资与物流管理》 【培训讲师】宋栎楠 【培训课时】1-2天（6-12小时） 【课程大纲】 一、 物资与物流管理概述 1、 物资管理 ? 物资管理对企业的意义 ? 物资管理与生产和销售管理的比较 ? 物资管理与生产和销售管理的联系 ? 物资管理包含的范围 ? 满足用户需求：可靠性指标、快速响应指标 ? 满足成本节约：柔性化指标、成本节约指标 ? 满足仓库管理：空间节约、运营效率提高 ? 物资管理涉及的三个主要方面 ? 物资的需求属性方面（独立需求、相关需求、时间、数量、地点、库存周转率） ? 物资的物理属性方面（体积、重量、包装形式、存储方式、搬运方式） ? 物资的资本属性方面（资金周转率等） 2、 物流管理 ? 物流管理的定义 ? 物流管理的总目标：高服务水平和低成本的含义 ? 高的服务水平 ? 正确的时间 ? 正确的地点 ? 正确的数量 ? 低成本 ? 库存持有成本 ? 订购成本 ? 物流管理在企业管理领域里的经典案例回顾 ? 洗衣机分销网的管理 ? 打印机设计环节的改善 ? 物流管理面对的两个主要问题 ? 需求的不确定性 ? 产品寿命周期的缩短 ? 制定物流管理决策的关键要素 ? 需求特征 ? 产品总类数量 ? 交货时间 ? 服务水平 ? 成本结构 ? 物流管理与物资管理的比较 3、 物资和物流管理的企业最佳实践 ? 推式策略和拉式策略 ? 延迟策略 ? 内部标准化 ? 价值分析和价值工程 ? 供应商管理存货（VMI） ? 信息技术的使用 ? 压缩前置时间 二、 物资的需求管理 1、 库存管理的基本模型 ? 独立需求和相关需求的分类 ? 独立需求和相关需求管理方法 ? 库存的统计技术 ? 需求特征分类 ? 预测方法 ? 正式预测：定性和定量方法（情景分析、德尔斐法、时间序列分析、因果分析等等） ? 非正式预测的重要性 ? 独立需求库存管理中的三种方法 ? 定量订购 ? 定期订购 ? JIT管理 ? 企业库存管理实践中的两箱法 ? 经济订购批量（EOQ）和经济生产批量（EPQ）模型 ? 相关需求管理中的物料需求计划（MRP） ? 主生产计划（MPS） ? 物料清单（BOM） ? 计划冻结 ? 时间定额和物资定额 ? 物料需求计划（MRP）原理 ? 制造资源计划（MRPII）和企业资源计划（ERP） 2、 库存管理中的产品分类策略 ? 按照资金占用大小的分类 ? 20/80法则以及ABC分类法 ? ABC分类中的库存管理应用 ? ABC分类法的不足 ? 按照资金和物资对企业的重要性的分类 ? 供应定位模型分类法 ? 供应定位分类的具体方法 ? 供应定位模型的四种类别 ? 常规物资类别的库存管理策略 ? 瓶颈物资类别的库存管理策略 ? 杠杆物资类别的库存管理策略 ? 关键物资类别的库存管理策略 ? 物资分类管理的总结 三、 物资的物理属性管理 1. 仓库的运作流程 ? 仓库管理的各流程绩效指标 ? 空间的节约 ? 收货环节经济指标 ? 存储环节经济指标 ? 发货环节经济指标 ? 盘点经济指标 ? 仓库物资的成本核算方法 ? 先进先出（FIFO） ? 后进先出（FILO） ? 权重法 ? 标准法 ? 重置法 2. 仓库分类 ? 普通仓库种类 ? 自动化仓库 3. 仓库管理实践 ? 仓库布局 ? 静管和动管空间的功能以及分配 ? 储位指派管理 ? 固定储位和随机储位的定义以及优缺点 ? 物资存储的主要方式 ? 周转率与储位之间的匹配 ? 物资和储位编码 ? 物资编码种类和优缺点 ? 储位编码原则 ? 计算机以及条形码技术在仓储管理中的应用 ? 仓储管理系统（WMS） ? 一维和二维条码 ? 无限射频技术（RFID） 四、 仓库以及物流管理的设施以及设备 1. 物资管理中包装的重要性 ? 包装的形式 ? 包装的功能 ? 包装的尺寸 ? 包装的标准化 2. 存储设备与搬运 ? 货架种类及其功能 ? 搬运设备种类以及功能 ? 搬运设备的属具价值 ? 货架、搬运与包装之间的关系 3. 各类装备的系统化配置 ? 现代汽车生产线包装以及搬运设备实例 【讲师简介】 宋栎楠老师 —— 物流采购与供应链管理专家 主要背景 ★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 ★中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员） ★北大企业商学院特聘讲师（采购与供应链管理） ★清华大学CIMS培训中心特聘讲师（生产与物料管理） ★中山大学岭南学院MBA的特聘讲师（供应链管理） ★中国人民大学HND（英国）项目特聘教授 ★北京交通大学特聘教授 工作经历 ★1985年—2003年先后在多家世界500强企业工作。 上海海事大学航运管理学士（1985年），香港理工大学物流管理硕士（2004年），历经国企、外企、私企及自