2011最新施工设备的管理制度.docVIP

设备安全管理制度 为了加强公司施工设备管理，明确公司各项目部在施工设备管理过程中的职责，细化管理内容，落实安全责任岗位责任，合理调配设备资源，提高施工设备的利用率，确保施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管理，保证施工的顺利进行，特制定本制度. 一、组织管理 1.公司各项目部要做好施工设备、起重机械的管理工作并建立各岗位职责 （1）项目经理管理岗位职责： 、项目部经理是本工程项目机械安全的第一责任人；贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度； 、负责健全机械安全保证体系做好人员分工，落实责任制； 、组织机械安全检查和技术状况检查； 、指导机械管理员的工作。 、负责组织施工机械设备安全的教育工作。 、组织并参加施工机械设备安全大检查，组织实施整改措施。 、负责组织实施并协调对项目部的施工机械设备安全文明施工管理工作。 、负责组织实施施工机械设备安全工作与经济挂钩的管理办法，确保本项目部安全奖惩办法的实施。 、按“四不放过”的原则，组织并主持机械事故造成的人身重伤事故、火灾的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 、严格执行项目部体系文件，确保施工机械设备安全体系的有效运行。 （2）项目部总工管理岗位职责： 、对项目部的施工机械设备安全和环境保护工作负领导责任。 、组织编制项目部施工机械设备安全措施计划。 、负责组织施工机械设备安全工作规程和安全施工管理规定的学习、负责组织施工机械设备安全技术教育和施工机械设备操作人员的培训工作。 、负责组织编制施工机械设备安全文明施工措施。 、负责组织施工机械设备施工安全的标准化的推行工作。 、参加施工机械设备安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。 、参加施工机械设备人身重伤、火灾事故的调查处理工作，提出防范措施。 （3）项目部安全员管理岗位职责 、负责项目部安全教育、安全活动，传达上级安全文件、会议精神等安全工作。 、做好项目部设备安全管理台帐工作。 、坚持“四不放过”原则，参与机械事故、火灾事故的处理工作。 、负责施工机械、起重机械的月检及施工安全管理台账。 （4）项目部机管员管理岗位职责 、贯彻落实公司各项机管制度、规定，在本项目部的主管领导下开展工作，完成项目部安排的任务。 、负责落实“三定”制度，负责对操作人员的业务指导、技术培训、安全教育等。 、负责本项目部的设备检查和技术状况评定工作。 、负责本项目部的施工机械资产管理工作，对所在工程的施工机械设备建立台账，做到账、物相符。 、负责施工机械进入现场后，对施工机械进行检查和验收。 、负责本项目部的施工机械的保养及维修。努力钻研技术，不断提高保养、维修技术水平，做好例行保养工作，保证维修质量，使机械经常处于良好状态。 、负责监督、指导本项目部施工机械的正确使用。有权制止违章操作。指导操作人员掌握操作技能。 （5）项目部设备操作人员岗位职责 、认真执行各项规章制度，按要求做好本职工作。 、严格遵守安全操作规程，保证机械正确使用和安全运行。 、努力钻研技术，熟悉机械的构造原理、技术性能，安全操作规程及保养规程，达到应知应会的要求。 、提高设备完好率、利用率，努力完成生产任务和经济指标，降低油料能源及配件消耗。 、精心保养设备，做好例行保养工作，使机械经常处于良好、安全设施有效。 、及时填写机械各项运行记录，向机管人员反映机况，做好备品、备件、工具及原始记录、技术资料的保管。 、对违反操作规程可能引起危险的指挥，有权拒绝。 （6）项目部设备维修人员岗位职责 、执行公司各项规章制度，遵守保养、修理技术规范和要求，不断提高保、修质量。 、执行机修安全规程和使用安全规程，保证安全生产，努力减少修理工时，节约材料配件，修日利废，降低修理成本。 、努力钻研技术，指导操作人员掌握保养和操作知识，向机管人员提供设备技术状况信息。 、不断提高检修保养技术水平，严格执行技术规范，保证修理质量。 、真实正确填写和修前鉴定、竣工验收及更换零件的记录，做到齐全、完整、准确。 、指导操作人员掌握保养知识，提供机修更换材料配件资料。 二、档案管理 1、施工机械设备台账管理 、施工机械设备账目清晰、规范，内容包括：设备名称、设备规格、设备编号、检验日期、入场日期等内容。 、施工机械设备入场作业必须有安全许用证、出库检验报告复印件、起重机械必须有安全许用证复印件。 、 建立机械设备操作人员台帐，内容包括：姓名、性别、年龄、学历、取证时间、证件有效期及操作证复印件等内容。 2、执行施工机械设备管理各项制度 、施工机械设备运行记录、维修保养记录、月检查记录。 、有无施工机械设备安全技能培训。 、施工机械设备操作人员必须持证上岗。 、是否留存施工机械设备培训记录、名单、考试成绩、培训材料等。 3、建立施工机械设备管理档案 、机械设备运行记录，现场维护保养记录