2015新员工入职的流程.docVIP

承德宏远建设集团有限公司 2015年新员工入职流程 承德宏远建设集团有限公司 综合办公室 2015年04月18日编制 总 概 用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；、转正评估；、入职结束。 一、入职准1、向合格者确认新员工报到日期 2、通知新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料以及其他须知；准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作： 用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； 负责发放办公用品入职报到 1、办理入职手续： 员工填写《登记表》，并交验各种证件： 所有证件（身份证、学历学位证、职称证等）复印件 2张一寸照片（白底彩色）一份照片电子版（jpg格式，宽度358像素，高度441像素，文件不小于9kb，不大于20kb，用于新参保上传照片使用。） 原单位离职证明（非应届毕业生应提供） 承德银行的银行卡（复印件2份，手写本人姓名及卡号在复印件上） 户口中户主所在页的复印件及本人所在页复印件 备注：以上资料应于入职当日交齐并保证其真实性，如一周内未能提供完整资料而造成薪资福利延迟发放的责任将由您本人承担。已办理过社保人员只需提供(1.2.4.5)项即可。 公司公共群发布信息，欢迎新员工加入； 介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； 将新员工移交给用人部门 2、用人部门负责的工作 负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； 制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。 入职手续 1、填写《员工表》。确认该员工时间。、向新员工介绍管理层。 、带新员工到部门，介绍给部门。 、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的，使其公司、建立员工档案更新员工通讯录。 入职培训 1、组织新员工培训2、相应职能专业技术培训在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，可采用日常工作指导及一对一辅导形式。3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。调动管理 由调入部门负责人同意并报批准。 2、批准后将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息。 二辞职管理 公司员工因故辞职时，本人应提前三天向直接上级提交《辞职申请》，本人应提前三天向直接上级提交《辞职申请》经批准后转送审核，必须经总批准。2、总经办将员工辞职申请报告并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职》，办理工作移交和财产清还手续。4、统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5、员工到办理相关手续，领取薪金。6、将《离职》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料。 三辞退管理 部门辞退员工时，由直接上级报总批准。 、提前通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到办理相关手续，领取薪金。 、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 、在辞退员工后应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息。 转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由用人部门和进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满实习期时，由安排进行转正评估由直接对其进行评估。直接的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。入职结束 新员工待各项工作落实后，于试用期结束时，归档。 2 电约报到事宜 交缴各类材料等 新员工报道 介绍给部门领导、同事认识 各种相关证件等材料复印及清点 办理入职手续 整理人事资料存档 入职培训（公司简介、制度及文化等） 正式试用 入职访谈 总经理及部门负责人确认 试用员工转正评估 转正手续 填写相应表格