2016年度度工作总结个人模板.docxVIP

2016年度工作总结及2017年工作计划项目名称：某某某公司某某某项目 部 门： 施工管理部 岗 位：仪表工程师 姓 名：某某某 总结性质： ■个人 □部门 提交日期： 2016-12-15 目录一、 各单元专业工程概况1二、 主要实物工程量1三、 设计存在的问题及解决措施1四、 采购存在的问题及解决措施2五、 施工管理存在的问题及改进建议2六、 对参建方评价及管理措施建议3七、 2016年度自我评估与工作感悟4八、 尾项清单、过程指令文件执行情况4九、 2017年工作目标及计划4十、 结束语4提示：本提纲仅供参考（请勿照搬内容）。请依据个人实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。内容分段要清晰，描述最好按1、2、3进行简述。（开篇语，首先简要介绍，自行编写）我于2015年 11月20日到达某某某项目现场，担任本项目施工管理部现场仪表专业工程师的工作，按照项目整体施工计划，某某某装置已经顺利完成中交工作。但由于某某某的原因，装置距离试车、投用预计还有一段时间。现场仪表目前施工的实际情况除受某某某影响的外，其余如某某某等单元现场仪表施工基本完成，电气回路校线等也已经完成，年后开始仪表回路调试。现就我这半年以来的工作情况、明年工作计划及体会总结如下： 各单元专业工程概况（主要特点）：（简要介绍所负责的单元、专业特点）803C精馏装置介绍本装置，本专业的主要特点；其他装置...介绍....；主要实物工程量（专业、单元主要工程量）：（汇总所负责单元的主要工程量，分类可参考平时是周报）序号单元专业设备/材料名称数量主要厂家备注1222B仪表加药装置4台/套本溪劳累计量泵成套包2...............3设计存在的问题及解决措施（具体主要的问题，分单元、分问题类型进行编写）既然是工程设计，设计除了满足设计规范要求外，还得从工程现场实际出发，考虑施工过程更多细节。以下是本次现场遇到的几个典型问题：变送器问题一：到货变送器配套五阀组排污接口终端接头规格为1/4”NPT,与设计不符。原因：标准自控安装图册上变送器五阀组排污接口为1/4”NPT，厂家容易混淆。措施：技术协议增加对五阀组排污接口的明确定义。采购存在的问题及解决措施（具体主要的问题，分甲供、乙供进行描述）采购作为项目实施中间环节，采购质量和周期直接影响现场实体施工质量和进度，本项目到货仪表整体质量良好，但也有几个问题，希望能在二期Ⅱ中尽量避免。TYCO 带储气罐的气动切断阀 1151XV102、1151XV110 本体上的止逆阀、三通安装位置错误。且厂家没有提供储气罐与阀本体的供气管道和连接件。造成现场施工困难。具体问题分单元进行描述，共性问题汇总到一项进行描述；施工管理存在的问题及改进建议（分部门、专业）（从实体、过程报验、资料等方面进行描述，图文描述；）简述一段。结合本次项目遇到的问题和经验教训，对仪表工程施工过程主要控制点和容易出现的问题小结如下： 仪表管路（典型问题图文描述，分单元进行描述）防水三通穿线盒安装必须利于排水；预埋电缆保护管做好监理旁站记录或图片记录。供气管敷设避开机械振动、有腐蚀场合；转弯处必须用弯通接头，螺纹处必须密封牢固。易出现的问题：伴热的导压管与建筑物、设备等间距不够，无法保温。对参建方评价及管理措施建议（对施工方评价、及我方管理需改进的措施，包括三、六、二化建、河南长兴、监理、喀什路桥）中化三建：（从施工组织、人力、机具、乙供材料等方面编制）工作评价：管理改进措施：其他单位；工作评价：管理改进措施：2016年度自我评估与工作感悟个人学习与培训情况介绍个人年度内工作学习、能力提高方面的主要情况；个人工作感悟及收获对本职岗位工作的所感所悟；尾项清单、过程指令文件执行情况附件1、各专业、单元详细的尾项清单；附件2、设计变更单执行情况统计；附件3、工程变更单执行情况统计；附件4、联系单执行情况统计；2017年工作目标及计划个人工作目标及计划：主要结合岗位职责及现有重点未完工作进行描述，明确完成日期；结束语：（自行写结束语）以上仅对本次在现场遇到主要问题进行了总结归纳，到现场虽然短短只有半年多时间，但是深有体会，现场有些工作还做得不是很到位，在对施工单位的管理上还要加强，要争取预控容易出问题的工作环节。再者很多细节问题与设计图纸还是存在较大差异，对施工、设计规范的应用还有待加强，以后要更注重解决问题的过程，只有不断遇到问题、解决问题，才会提高自己专业技能。