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中管2014 年-2016 年工作总结 单位：武汉工厂 职务：厂长助理兼生管室室主任 姓名：李莉 一、履职情况 （30 字以内） 2014 年 1 月—2014 年9 月（9 个月）：任武汉工厂生产管理室室 主任，主要负责安全、生产业务。同年7 月任武汉工厂厂长助理兼 生产管理室室主任职务。 2014 年 10 月—2016 年6 月 （19 个月）：任新能源工厂长助理 兼综合管理室室主任，主要负责安全、生产、党群、综合、IE/GK 业务。 2016 年7 月-2016 年12 月 （6 个月）：任武汉工厂厂长助理 兼生产管理室室主任，主要负责安全、生产业务，同时分管工厂 综合、IE/GK 业务。 （一）KPI 完成情况 （30 字以内） 武汉工厂 武汉工厂 序号 KPI 项目 2014 年评价 2016 年评价 1 生产计划达成率 △ ◎ 2 入库品种完成率 ◎ ◎ 3 备件月计划达成率 ◎ ◎ 4 备件计划品种完成率 ◎ ◎ 5 总装下线顺序遵守率 ◎ ◎ 6 交检时间遵守率 ◎ ◎ 7 leadtime ◎ 8 单位产品综合能耗 ◎ -1- 新能源工厂 序号 KPI 项目 2015 年评价 1 劳动生产率（人/ 台） Ⅹ 2 生产计划需求完成率（% ） ◎ 3 单车辅料（元/单台） ◎ 4 低值易耗费用控制率（% ） ◎ 5 单车人工成本（元/辆） Ⅹ 6 安全生产管理 ◎ 说明：未达两项与年度产量计划产量强相关（年度产量调减48%） （二）工作主要做法和特点：（350 字以内） 新能源工厂工作期间： 1、完成新能源工厂组织架构搭建（主任、主管、班组长）及 党总支筹建工作。 2、制造协同A94 项目顺利转产，提前两周完成转移。 3、制定并实施安全管理、生产管理标准化工作。 4、寻求各业务领域职能部门培训资源，提升职能管理、基层 管理人员业务水平。 5、创新新常态下的党群工作载体，体现党群工作价值：实施 班组园地九个一管理、践行风神公约，开展新能源人8 项承若活 动、运用“阳光新能源”微信新媒体，实现工厂与员工无缝对接。