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2015 年度研究生教育工作总结 在学校党委和行政的正确领导下，研究生院紧扣服务需求、提高质量这条主线， 围绕完善研究生教育体系、深化培养模式改革的两个目标，立足优化学位点布局、 推进分类培养模式、改善培养条件、构建质量保障四个着力点深入推进研究生教育 改革，取得较好效果。 一、考核指标完成情况 省内横向比较工作目标：第一志愿报考我校全日制硕士研究生的人数位居省内 高校前五。 完成情况：第一志愿报考我校人数在省内高校排第五、工科高校第一。 在职招 毕业生 全日制招生 新生 导师 指标 生计划 发表核心期 就业率 考博率 计划完成率 报到率 上课率 完成率 刊论文比率 目标 100% ≥97% 100% 80% 48% 88% 5% 98.32% 博士140% 82.5 56.7% 93.14 4.4% 完成情况 完成 完成130% 硕士103.2% 完成103% 完成139% 完成105.8% 完成88% 101.4% 二、主要工作成绩 （一）扎实推进研究生教育改革 围绕学校全面深化教育改革目标，启动了学位点自我评估与动态调整工作；制 定并实施了优秀本科生攻读硕士学位的选拔及培养办法，积极探索本硕连读拔尖创 新型人才培养新机制，初步建立了研究生招生、培养、质量保障的新机制；启动了 研究生课程体系项目建设和研究生课程教学质量评价工作；完善了研究生教育管理 制度。 （二）顺利实施博士人才培养项目 在读博士研究生人数突破2 位数，达13 人，在全国项目博士单位中列第三、江 西省第一；2013 级博士生顺利完成学位论文开题；新增了第二批博士生导师6 名。 召开了博士生座谈会，启动了“清江博士论坛”；开展了项目实施进展自查和中期 汇报工作，得到了指导委员会专家、国家稀土办公室主任贾银松等领导和专家的充 分肯定，为高质量完成博士人才培养项目奠定了基础。 （三）全面启动学位点自我评估与动态调整工作 为切实做好学位授权点自我评估工作，制订了学位点评估指标体系，确定了 16 个一级学科点、5 个二级学科点、12 个工程硕士领域进行自我评估，召开了学位点 评估工作部署会，将学校的评估工作方案上传至全国学位与研究生质量信息平台。 督促各学院成立了评估组，制定了评估方案、评估指标体系。参与了资环、建测、 经管和冶金等学院预评估。已完成了学院层面的自我评估工作。另外，工商管理硕 士（MBA）以良好成绩通过全国MBA 教指委的专项评估，还有3 个工程硕士领域将进 行专项评估。 （四）研究生招生工作卓有成效 积极争取政策支持，新增专项计划招生。围绕扩大规模、提升质量、优化结构 的工作目标，学校独立并协同赣州市人民政府先后向教育部、江西省人民政府、教 育厅等部门提交争取招生计划文件7 份。获增加博士2 名、硕士5 名、在职工程硕 士33 名、少数民族骨干专项15 名和退役大学生士兵专项10 名。 创新招生工作机制，超额完成招生计划。拓宽学位点学科门类，自主设置交叉 学科硕士点，出台选拔生实施办法，吸引 180 名本校优秀毕业生报考；开通了研招 微信公众号、研招手机网站，制作了精美实用的宣传用品，取得了良好的宣传效果。 超额完成各类招生计划，其中招收博士 7 人（超额 40%）；全日制硕士645 人（超 额3.2%）；在职工程硕士143 人（超额30%）；圆满完成首次招生的少数民族骨干 专项计划（全省仅2 所学校完成）。全日制研究生报名人数为1134 人，位居省内工 科高校第一，全省高校第五。在职工程硕士报名人数比2014 年增加27.6%，生源