农业与创业[23页].docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 一把打开创业之门的钥匙------创业计划书 创业计划书的一般框架 一、封面 创业计划书封面部分应出现以下内容 1、编号2、保密等级（秘密、机密和绝密）3、标题4、落款5、时间 二、扉页分两部分内容 1、上半部提出保密要求，或提供简介，这些内容可根据具体情况进行适当的修改或删除，由时候可以省略不写 2、下半部提供机构的联系方式，例如机构名称、地址、网址、邮编、负责人或联系人的姓名、电话、传真等信息，以便于阅读者调查核实公司情况并及时与策划者取得联系 说明 本商业计划为商业机密，所有权属于****公司（或**项目持有人），所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定： 1、在未取得**公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制、泄露或散步。 2、收件人若无意投资或合作本计划所选项目，应尽快将本计划书完整退回。 注：本计划书如为内部使用或向上级单位呈阅，则相应调整 三、目录 四、正文 1、概述2、产品和服务3、产品改造4、市场分析5、市场营销6、管理团队7、财务管理8、风险控制 五、附录 附录可有附件、附图、附表3种形式，主要内容有： 1、公司相关的资质材料。例如营业执照复印件、公司章程、精英团队名单、产品说明书和相关材料，产品专利相关材资料、宣传材料等。 2、生产、技术和服务的相关的技术资料。如设备清单、产品目录、工艺流程图、技术图纸与方案等。 3、市场营销相关资料。如主要客户名单，主要供应商和经销商名单，市场调查和预测资料，产品相关资料等 4、财务相关资料。例如各种财务报表，现金流量预测表，资产负债预测表以及公司利润预测表等。 创业计划书的主要内容 一、计划摘要 在撰写计划摘要之前，创业者必须明确以下几个问题： 1、企业所属行业、企业经营的性质和范围 2、企业的主要产品或服务内容 3、企业的目标市场、目标顾客以及他们的需求情况 4、财务相关资料。例如各种财务报表，现金流量的预测表，资产负债预测表以及公司利润预测表等。 摘要的主要内容 1、企业简介：包括企业的经营理念、企业名称、企业所在地、企业法律形式、管理者人员名单和联系方式以及企业类型、产品或服务、企业的发展战略和经营目标的简单介绍等。 2、产品或服务介绍 包括产品或服务的开发情况、特点和优势等内容 3、目标市场。如市场现状、竞争对象、市场定位、市场细分和特征、选择进入这一市场的原因和优势以及此目标市场的相关调研和预测结果。 4、营销策略：主要说明企业产品或服务如何进入目标市场并在市场中占有优势以及为达到这种目的采用何种营销策略与营销渠道。 5、竞争状况|：描述目前市场中同类产品的竞争状况。如竞争企业的策略和竞争特点，以及与他们相比自己的竞争优势和不足。 6、创业团队：介绍创业团队的组成、各成员的背景和特点，尤其是团队核心人员或高层管理者的情况。 7、产品生产或服务提供：说明如何组织和开发产品生产或提供服务，包括生产制造方式、生产设备、工艺流程等。 8、财务管理：介绍企业财务状况、例如企业的年度财务计划、中期财务计划、长期财务计划、企业预期销售额和利润，项目所需要资金的数数额、来源、筹资方式。投资者的利润回报及退出方式等。 9、风险评估：包括企业存在风险的种类、企业发展各阶段的主要风险、评估风险的水平、规避风险的措施等。 10、企业发展目标：例如企业的短期、中期、长期发展计划等。 二、企业介绍 1企业宗旨和理念 2、企业的基本情况。包括企业名称、成立时间、注册地点、经营场所、企业的法律形式、公司法人代表、注册资本、主要股东、股份比例等。此外还应重